Formation Gestion du changement à Rennes

Formation Gestion du changement à Rennes

Destinée aux professionnels en poste, cette formation permet de renforcer les compétences nécessaires pour conduire un changement de manière claire et cohérente. À Rennes, elle s’adresse à tous ceux qui pilotent ou accompagnent des projets de transformation au sein de leur entreprise : chefs de projet, encadrants, fonctions support ou cadres dirigeants. L’objectif est de leur fournir des outils méthodologiques, des repères comportementaux et une grille de lecture pour mieux comprendre les dynamiques humaines dans les périodes de transition.

Pourquoi choisir cette formation ?

La conduite du changement ne s’improvise pas : elle repose sur des leviers d’adhésion, une communication ciblée et un accompagnement régulier. Cette formation aide à structurer sa démarche et à mieux impliquer les équipes. Les bénéfices sont nombreux :

• adaptation aux nouvelles stratégies d’entreprise ;
• amélioration de la communication interne en période sensible ;
• renforcement du leadership dans les équipes ;
• développement de compétences managériales centrées sur l’humain ;
• mise en place d’outils adaptés pour piloter le changement étape par étape.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Introduction à la gestion du changement

Définition, enjeux, typologie des changements, effets sur les individus et l’organisation.

Techniques de communication efficace

Posture du communicant, messages clés, écoute active, gestion des objections et des signaux faibles.

Développement du leadership

Mobiliser, motiver, inspirer pendant les périodes de transition. Savoir adapter son style de management.

Outils de pilotage du changement

Feuille de route, cartographie des parties prenantes, indicateurs de suivi, feedback et ajustements.

Méthodes pédagogiques

La formation s’appuie sur des mises en situation concrètes, des études de cas et des échanges entre participants. Les apports théoriques sont illustrés par des exemples issus du terrain, et les participants repartent avec une boîte à outils directement mobilisable. L’approche favorise la prise de recul, la réflexion collective et l’appropriation individuelle des bonnes pratiques.

Public

Cette formation s’adresse à des professionnels déjà en fonction, amenés à initier ou accompagner un changement :

• managers d’équipe ou de transition ;
• chefs de projet ou coordinateurs ;
• cadres en charge de la transformation ou de l’organisation ;
• RH, responsables formation, communicants internes.

Modalités

Les sessions ont lieu à Rennes, en présentiel. La durée varie selon les besoins : de quelques heures à plusieurs journées. Le financement peut s’effectuer dans le cadre du plan de développement des compétences ou via les dispositifs OPCO. Un conseiller oùFormer peut vous aider à identifier la session adaptée et les meilleures options de prise en charge.

Se former à la gestion du changement à Rennes : un enjeu pour les entreprises locales

Rennes attire de nombreuses entreprises en croissance dans des secteurs aussi variés que le numérique, la cybersécurité, la santé, la mobilité ou l’aménagement urbain. Ces structures sont souvent confrontées à des réorganisations rapides, à l’implémentation de nouveaux outils ou à des changements de gouvernance. La formation gestion du changement offre une réponse concrète aux besoins des encadrants et chefs de projet. Elle permet d’outiller les professionnels pour maintenir l’engagement des équipes, clarifier les processus de transition et limiter les freins internes.

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