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Formation Gestion du changement à Rennes

La formation Gestion du changement à Rennes est conçue pour aider les salariés d'entreprise à naviguer efficacement à travers les transformations organisationnelles. Axée sur l'acquisition d'outils pratiques et de méthodes adaptées, cette formation permet aux participants de comprendre les enjeux du changement et de développer des compétences essentielles pour accompagner leurs équipes. Grâce à des mises en situation concrètes et des échanges enrichissants, les salariés pourront non seulement identifier les résistances au changement, mais également élaborer des stratégies pour engager et motiver leurs collaborateurs tout au long du processus de transformation.

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Formation Gestion du changement à Rennes

La formation en gestion du changement à Rennes s’adresse aux professionnels en poste au sein des entreprises. Cette session permet d’approfondir les compétences nécessaires pour piloter les transformations organisationnelles. Les thèmes abordés incluent la communication, le leadership, et les outils pratiques afin d’accompagner les équipes dans de nouvelles situations de travail. Cette approche favorise une meilleure gestion des projets et renforce la capacité de chaque participant à s’adapter aux évolutions du marché.

Pourquoi choisir cette formation ?

Les enjeux de la gestion du changement s'articulent autour de plusieurs axes:

  • adaptation aux nouvelles stratégies d'entreprise
  • amélioration de la communication interne
  • renforcement du leadership dans les équipes
  • développement des compétences managériales
  • mise en place d'outils adaptés pour piloter le changement

Le programme de la formation

Introduction à la gestion du changement

Cette section vise à comprendre les principes fondamentaux de la gestion du changement et son importance pour les entreprises contemporaines.

Techniques de communication efficace

Aborder les meilleures pratiques de communication pour faciliter l’adhésion des équipes aux projets de changement.

Développement du leadership

Analyse des compétences de leadership nécessaires pour accompagner les collaborateurs dans des parcours de transformation.

Outils de gestion

Exploration des outils disponibles et des techniques pour mettre en œuvre une gestion proactive du changement.

Les méthodes pédagogiques

Les sessions de formation sont dispensées à la fois en présentiel et à distance, permettant une flexibilité d’apprentissage. Les participants bénéficient d’un équilibre entre théorie et pratiques pédagogiques, facilitant une meilleure appropriation des savoirs. Les formateurs expérimentés accompagnent chaque professionnel dans la mise en œuvre de leurs connaissances dans le cadre de leur travail quotidien.

Public cible

Cette formation est particulièrement adaptée aux managers, responsables d'équipe et professionnels chargés de la mise en œuvre de stratégies de changement au sein de leur entreprise. Les métiers concernés couvrent une large gamme, allant des ressources humaines à la gestion de projets, en passant par la direction générale.

Durée et format de la formation

Les formations sont organisées dans la ville de Rennes, avec des sessions pouvant s’étendre sur une ou plusieurs journées. Les formats sont modulables selon les besoins des entreprises, incluant des options intra-entreprises et inter-entreprises, pour s'adapter à la disponibilité et aux spécificités des participants.

Financement

Cette formation n'est pas éligible au CPF, mais plusieurs dispositifs peuvent être envisagés pour son financement. Les entreprises peuvent prendre en charge le coût de la formation dans le cadre de leur politique de développement des compétences pour leurs employés.

Les tendances en matière de gestion du changement

Dans un environnement professionnel en constante évolution, se former à la gestion du changement se révèle être un choix judicieux pour les entreprises. Les stratégies et pratiques évolutives permettent d’anticiper les défis futurs et d’optimiser les performances. Les organisations qui investissent dans le développement des compétences en gestion du changement sont mieux équipées pour naviguer efficacement à travers des périodes de transition, tout en maintenant la qualité et la cohésion au sein de leurs équipes.

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