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  1. Optimiser son temps et celui de son équipe

Optimiser son temps et celui de son équipe

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

A l'issue de cette formation, je serai capable de :

  • Identifier les modes d'organisation personnels et collectifs
  • Intégrer les cycles de travail et d'organisation de mon équipe
  • Différencier priorisation et planification
  • Utiliser des planifications dynamiques
  • Mettre en oeuvre une culture de la qualité comportementale
  • Communiquer clairement sur les besoins
  • Mettre en oeuvre des structures de travail, d'échange et d'organisation
  • Optimiser la gestion du temps au niveau collectif
{"complement":"

DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

n

Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

","competences":{"0":{"h1":"ANALYSER LE MODE DE FONCTIONNEMENT DE MON EQUIPE","h2":"POUR OPTIMISER LA GESTION DU TEMPS","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"1":{"h3":"Identifier les modes d'organisation personnels et collectifs","outils":"

Les 3 dimensions du temps ; analyse de mon poste de travail

","action":"

Questionnaire d'autodiagnostic d'organisation

"},"2":{"h3":"Intégrer les cycles de travail et d'organisation de mon équipe","outils":"

Charge mentale / charge de travail ; les cycles de travail

","action":"

Cartographie des niveaux temporels

"}}},"1":{"h1":"METTRE EN OEUVRE UNE STRATEGIE DE PRIORISATION","h2":"POUR OPTIMISER LE TRAVAIL DE L'EQUIPE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"3":{"h3":"Différencier priorisation et planification","outils":"

La matrice Eisenhower ; priorisation Agile

","action":"

Jeu des listes de tâches

"},"4":{"h3":"Utiliser des planifications dynamiques","outils":"

Kanban ; Gantt

","action":"

Application des outils à des situations de travail en équipe

"}}},"2":{"h1":"COMMUNIQUER AVEC CLARTE ET CONGRUENCE","h2":"POUR FAVORISER LA COOPERATION ET L'EFFICIENCE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"5":{"h3":"Mettre en oeuvre une culture de la qualité comportementale","outils":"

L'affirmation de soi ; les 4 éléments de la culture juste

","action":"

Situations confrontantes

"},"6":{"h3":"Communiquer clairement sur les besoins","outils":"

La communication non violente (CNV) ; mode d'emploi du "non"

","action":"

Jeu de rôle

"}}},"3":{"h1":"CONSTRUIRE UN CADRE DE TRAVAIL SOLIDE ET EFFICIENT","h2":"POUR OPTIMISER LA PERFORMANCE DE L'EQUIPE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"7":{"h3":"Mettre en oeuvre des structures de travail, d'échange et d'organisation","outils":"

Réunions et travail collaboratif ; voleurs de temps

","action":"

Organisation d'une réunion

"},"8":{"h3":"Optimiser la gestion du temps au niveau collectif","outils":"

Grandes lois psycho-sociales ; cycles et routines

","action":"

Création de ma grille d'évaluation équipe

"}}}}}
Public visé

Managers, chefs d'équipes, cadres, responsables de services qui cherchent à optimiser les logiques collectives de travail de leurs équipes.

Prérequis

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

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Prochaines sessions disponibles :18 nov.12 févr.26 févr.07 avr.
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