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  5. Construire un collectif performant
Construire un collectif performant

Construire un collectif performant

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

A l'issue de cette formation, je serai capable de :

  • Transformer ma vision du groupe vers une vision d'équipe
  • Soutenir la contribution et la motivation
  • Construire le parcours de performance
  • Développer les compétences et l'intelligence collective
  • Développer les conditions de la créativité et de l'adaptabilité
  • Construire des logiques de réponse et d'auto-organisation
  • Développer une logique d'organisation et de travail partagé
  • Construire une culture et des règles collectives
{"complement":"

DÉVELOPPEMENT PARTICIPATIF

n

Objectif : Trouver des solutions ou actions concrètes en réponse aux attentes de chaque stagiaire grâce à nos techniques de partage d'expériences, de savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis par chaque participant pendant sa formation.

","competences":{"0":{"h1":"CONSTRUIRE LES FONDAMENTAUX DU COLLECTIF","h2":"POUR ACTIVER LES LEVIERS DE LA PERFORMANCE COLLECTIVE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"1":{"h3":"Transformer ma vision du groupe vers une vision d'équipe","outils":"

Logiques d'appartenance et de contribution ; théorie des rôles

","action":"

Auto-évaluation maturité équipe

"},"2":{"h3":"Soutenir la contribution et la motivation","outils":"

Grille des motivations de Herzberg ; pyramide des besoins de Maslow

","action":"

Classification de mes motivations et mes besoins (autopositionnement Maslow)

"}}},"1":{"h1":"DEVELOPPER LES PRATIQUES ET LES PERSONNES","h2":"POUR GENERER L'ETAT DE FLOW","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"3":{"h3":"Construire le parcours de performance","outils":"

Outils de feedback ; outils de coaching d'équipe

","action":"

Mise en situation parcours performance

"},"4":{"h3":"Développer les compétences et l'intelligence collective","outils":"

Grilles compétences savoir-être équipe ; puissance coopérative

","action":"

Evaluation d'une situation de travail et construction de la grille

"}}},"2":{"h1":"DEVELOPPER LE LEADERSHIP COLLECTIF","h2":"POUR PERMETTRE ADAPTATION ET CREATIVITE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"5":{"h3":"Développer les conditions de la créativité et de l'adaptabilité","outils":"

Culture juste ; management orienté solution

","action":"

Test culture juste management

"},"6":{"h3":"Construire des logiques de réponse et d'auto-organisation","outils":"

Résolution de problèmes ; logiques d'anticipation et de préparation

","action":"

Jeu de résolution de problème

"}}},"3":{"h1":"STRUCTURER UN CADRE COLLECTIF","h2":"POUR MAXIMISER LES COOPERATIONS ET FIABILISER LA PERFORMANCE","plus":"

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

","objectifs":{"7":{"h3":"Développer une logique d'organisation et de travail partagé","outils":"

Outil réunions 3.0 ; outils gestion de projet

","action":"

Jeu de rôle : préparation d'une réunion

"},"8":{"h3":"Construire une culture et des règles collectives","outils":"

CNV ; communication digitale

","action":"

Création d'une charte équipe

"}}}}}
Public visé

Managers, chefs d'équipes, responsables de services, cadres, référents collectifs.

Prérequis

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

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Réalisation :Definima
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