etablir un lien entre la vision, les objectifs collectifs et individuel, valoriser vos collaborateurs et votre stagiaire

 Adopter la bonne posture

 Organiser et accompagner le travail de son équipe

 Entretenir de bonnes relations avec son équipe

 Accueillir de nouveau(x) collaborateur(s)

Jour 1 - Matinée (de 9h00 à 12h30)

Organiser et accompagner le travail de son équipe

 Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
 Pourquoi et comment définir les fonctions ?
 Fiche définition de fonction
 Intégration de nouveaux collaborateurs

Jour 1 – Après-midi (de 13h30 à 17h00)

 Fixer les objectifs, négocier les moyens
 Différences et liens entre objectifs et missions principales
 Les trois catégories d’objectifs
 Les phases clés de la négociation
 Suivre et contrôler, traiter les erreurs
 Pourquoi et comment contrôler ?
 Traiter les erreurs
 Autodiagnostic de vos comportements face aux erreurs de vos collaborateurs

Jour 2 - Matinée (de 9h00 à 12h30)

 Adresser une critique et gérer les conflits
 Savoir adresser une critique justifiée
 Gérer les conflits
 Autodiagnostic de vos attitudes dominantes en matière de gestion des conflits

Jour 2 – Après-midi (de 13h30 à 17h00)

 Piloter son activité, mobiliser son équipe
 De l’intérêt d’un tableau de bord dans le management de son équipe
 Concevoir un tableau de bord
 Le tableau de bord : un outil pour mobiliser son équipe

Entretenir des bonnes relations avec son équipe
 Déléguer en confiant des missions
 Pourquoi déléguer ? La délégation : un outil de formation et de motivation
 Autodiagnostic sur la délégation
 Bilan sur le déroulé et les acquis de la formation
 Tour de table (Ressenti, atteinte des objectifs...)
 Temps d’échange (Questionnement, complément d’information, approfondissement...)
 Évaluation de la formation par le stagiaire

8. Moyens pédagogiques :
 Tests de positionnement
 Exercices et jeux de rôle avec analyse individualisée
 Alternance d'exercices pratiques et théoriques
 Support de stage personnalisé remis à chaque participant
 Tours de table et temps d’échange
 Un suivi post formation est proposé à chaque stagiaire (assistance téléphonique ou journée complémentaire
de formation)
9. Évaluation : Une fiche d’évaluation est remplie par chaque stagiaire pour évaluer ses acquis et la prestation de
formation. Les acquis/les connaissances seront évalués de manière auto formative par l’intermédiaire de quizz de
connaissances ou d’un questionnement direct.

10. Sanction : Attestation de suivi de formation.