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Formation Lean à Rennes
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Formation Lean à Rennes

La formation Lean à Rennes s’adresse aux entreprises qui souhaitent améliorer leurs pratiques internes en s’appuyant sur les principes de l’amélioration continue. Réduction des gaspillages, pilotage de la qualité, efficacité collective : le Lean apporte des leviers concrets pour optimiser les processus sans compromettre les ressources. Cette formation courte permet aux salariés de s’approprier les méthodes clés, d’expérimenter les outils terrain et de structurer une démarche durable de performance dans leur environnement de travail.

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Formation Lean à Rennes

La formation Lean s’adresse aux professionnels en activité qui souhaitent intégrer ou renforcer une culture d’amélioration continue au sein de leur entreprise. Elle permet de comprendre les fondements du Lean management, d’explorer ses outils (5S, VSM, kaizen…) et d’apprendre à les appliquer à différents niveaux : organisationnel, opérationnel, stratégique. Proposée à Rennes, cette formation s’inscrit dans une logique d’efficacité collective et de montée en compétence progressive sur les méthodes de pilotage de la performance.

Pourquoi choisir cette formation ?

Le Lean permet d’agir concrètement sur la qualité, la productivité et l’implication des équipes. Suivre une formation dédiée offre plusieurs bénéfices :

  • structurer une démarche d’amélioration continue claire et partagée ;
  • identifier les gaspillages et leviers de progrès dans les processus ;
  • mobiliser les bons outils (DMAIC, SMED, A3, etc.) selon les situations ;
  • renforcer la collaboration autour de projets d’optimisation ;
  • valoriser la contribution de chacun à la performance globale.

Le programme de la formation

Le contenu varie selon les sessions choisies, mais aborde les grands piliers du Lean :

Fondamentaux du Lean management

Retour sur les origines, les valeurs du Lean, les principes de flux, de valeur ajoutée et d’amélioration continue. Décryptage des différentes approches (yellow belt, green belt, black belt).

Outils et méthodes d’analyse

Utilisation des cartes de flux (VSM), des 5S, des indicateurs de performance, des systèmes visuels, du standard work. Introduction aux chantiers kaizen et à l’approche PDCA.

Application et mise en œuvre

Construction d’un projet Lean, démarche DMAIC, identification des irritants, mesure des résultats. Études de cas et mises en situation en lien avec les réalités métiers des participants.

Les méthodes pédagogiques

La formation repose sur une alternance d’apports théoriques, d’ateliers collaboratifs et d’exercices pratiques. Chaque module est conçu pour favoriser la compréhension et l’appropriation des outils. Les formateurs s’appuient sur des exemples réels issus d’industries, de services ou de collectivités pour illustrer les principes du Lean dans des contextes variés.

Public

La formation s’adresse aux professionnels en poste souhaitant structurer ou enrichir leur pratique en Lean :

  • chefs de projet ou responsables qualité ;
  • managers d’équipe ou de production ;
  • ingénieurs méthodes ou process ;
  • chargés d’amélioration continue ;
  • tout salarié impliqué dans l’optimisation des flux ou des processus.

Modalités

Les sessions se déroulent à Rennes, en présentiel ou à distance selon les formats choisis. Elles s’étendent sur une ou plusieurs journées, avec des groupes de niveau homogène. La formation peut être suivie en individuel ou en petit groupe, selon les besoins. L’approche pédagogique s’adapte aux secteurs d’activité représentés et aux enjeux concrets des participants.

Financement

Les conseillers oùFormer accompagnent les entreprises dans la mise en place de leur projet de formation et les aident à mobiliser les dispositifs de financement adaptés, notamment via leur OPCO. Cette aide permet de simplifier les démarches administratives et de sécuriser la prise en charge.

Formation Lean à Rennes : un levier pour les organisations locales

Dans un territoire comme Rennes, marqué par un tissu économique diversifié (industries, numérique, santé, logistique…), la recherche d’efficience et de qualité est omniprésente. Former ses équipes au Lean, c’est donner à l’organisation les moyens d’agir sur ses marges de progrès, de fluidifier les échanges et de créer un climat propice à l’innovation. En suivant une formation Lean à Rennes, les entreprises locales renforcent leur agilité face aux évolutions du marché et valorisent l’implication de leurs salariés dans la réussite collective.

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