Développer l’autonomie de ses collaborateurs
organisme accrédité Qualiopi

CNFCE

Objectifs:
Formation développer l'autonomie en entreprise : Managers, stimulez l'autonomie et la prise d'initiative au travail
- Comprendre les fondamentaux de l'autonomie
- Savoir s'auto évaluer et analyser ses collaborateurs et les autres
- Comprendre les styles de management Versus l'autonomie
Public visé
Toute personne amenée à encadrer peut suivre la formation Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des compétences en management d'équipe pour suivre la formation développer l'autonomie de ses collaborateurs
Formation
Introduction aux enjeux de l'autonomie : que signifie être autonome en entreprise ?
- Comprendre les différentes étapes de dépendance et de l'autonomie de ses collaborateurs
- Appréhender les notions de conscience, de spontanéité et d'intimité
- Appréhender les notions de compétence, de valeur, de niveau et de développement personnel
Quelles motivations pour quelles avancées ?
- Comment être motivé ?
- Suis-je responsable ?
- Suis-je motivé pour gagner ou pour perdre ?
Identifier un style d'encadrement adapté à son équipe
- Mieux cerner et repérer son style d'encadrement face à une équipe
- Qui sont mes collaborateurs ? Quels sont leurs besoins ?
- Savoir mettre les compétences individuelles et collectives au centre de l'autonomie
- Poser le cadre et oser la confiance entre collaborateurs
Comment développer la relation avec ses collaborateurs ?
- Se centrer sur son interlocuteur, écouter avec tous ses sens
- Appliquer un processus de questionnement et de compréhension pour mieux agir
- Mettre en place le partage pour progresser ensemble
Identifier des procédés pour faire progresser son équipe
- Faire le point et savoir se situer, fixer des objectifs, évaluer et comprendre les attentes
- écouter les demandes et être en mesure de proposer des solutions
- Déléguer, réguler et se remettre en cause : les bonnes pratiques
Comment faire progresser son collaborateur et favoriser l'initiative
- Appréhender le suivi de ses évolutions et favoriser l'initiative de ses collaborateurs
- Etre en mesure de développer ses compétences de manière optimale
Formation pratique:
Description de la formation:
Méthodes pédagogiques:
- Apports théoriques et pratiques
- Mises en situation, jeux de rôles
- Analyse et partage de cas réels
- Support de cours formation développer l'autonomie de ses collaborateurs
Modalités d'évaluation:
Description de la formation:
Reconnaissance ou certification visée:
Description de la formation:
Informations complémentaires :
Cette formation est reservée aux professionnels.
Toutes les dates :