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Fédérer une équipe projet

organisme accrédité Qualiopi

Organisme de formation certifié Qualiopi

CNFCE

Objectifs: 

Formation fédérer une équipe projet : Managers, apprenez à créer de la cohésion d'équipe

  • Obtenir des résultats par conviction plutôt que contrition
  • Favoriser l'engagement individuel des membres de l'équipe
  • Fédérer l'équipe projet autour d'un but commun
  • Entretenir un climat favorable et le plaisir de travailler ensemble

Public visé

Cette formation s'adresse à des managers amenés à diriger une équipe sans lien hiérarchique

Prérequis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation fédérer une équipe projet

Formation

Asseoir son rôle de manager et développer sa capacité à fédérer les équipes

  • Adopter la posture du manager adéquate en fonction des équipes
  • Percevoir les réels enjeux du projet pour mieux les retranscrire
  • Identifier les talents et arbitrer : les clés pour y parvenir efficacement
  • Favoriser l'esprit d'équipe auprès de ses collaborateurs
  • Focus sur les différents modes de prise de décision
  • Embarquer ses collaborateurs à bord d'un projet
  • Comprendre l'importance de la préparation dans la réussite d'une action
  • Intégrer la différence entre un souhait et un objectif concret
  • Reconnaître et considérer : les qualités d'un bon manager d'équipe

Comment piloter l'avancement de l'action et organiser ses équipes

  • Développer sa capacité à manager les séances de travail efficacement
  • Assurer un feedback constructif : les clés de l'amélioration continue
  • Comment favoriser la créativité de l'équipe projet ?
  • Maîtriser efficacement les outils d'organisation et planification
  • Organiser la défense du budget auprès du client du projet
  • Impacter et convaincre face à l'équipe

Gérer les situations clés : Respecter le cadre des missions du manager

  • Savoir comment communiquer des décisions individuelles
  • Faire respecter les délais : Appréhender les obligations du manager
  • Savoir recadrer les dérives pour optimiser l'avancement du projet
  • Appréhender les manières de gérer les conflits et les écarts de perception
  • Faire valider une réalisation face aux décideurs
  • Panorama des différents styles de leadership

Formation pratique: 

Description de la formation: 

Méthodes pédagogiques: 

  • Format séquentiel possible: 1 jour / mois, avec plans d'action et bilans opérationnels
  • Supports de cours propre à la formation fédérer une équipe projet
  • Apports théoriques et pratiques : Mises en situation collectives /individuelles/binômes, interactions, ateliers

Modalités d'évaluation: 

Description de la formation: 

Reconnaissance ou certification visée:

Description de la formation: 

Informations complémentaires :

Cette formation est reservée aux professionnels.

Ancre Sessions Dispo

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