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Formation Gestion de projets au Mans

La formation Gestion de projets au Mans s’adresse aux entreprises qui souhaitent renforcer les compétences de leurs collaborateurs en matière de pilotage et de coordination. Ce programme court permet d’acquérir des méthodes concrètes pour planifier, structurer et suivre un projet du début à la fin. Grâce à une approche opérationnelle, les salariés formés gagnent en efficacité, en autonomie et en capacité à fédérer une équipe autour d’objectifs communs.

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Formation Gestion de projets au Mans

La formation s’adresse aux professionnels en poste, qu’ils soient déjà impliqués dans la conduite de projets ou en voie de le devenir. Elle est ouverte à tous les secteurs d’activité et s’adapte à différents niveaux d’expérience. Proposée au Mans, cette formation permet aux participants de se familiariser avec les outils clés du pilotage de projet tout en les mettant en pratique à travers des cas concrets. Elle favorise une gestion plus structurée, plus collaborative et mieux adaptée aux exigences du terrain.

Pourquoi choisir cette formation ?

La gestion de projet ne se limite plus aux grandes entreprises ou aux chefs de service. Aujourd’hui, de nombreux postes intègrent une part de coordination ou de pilotage. Cette formation permet de :

  • structurer les étapes d’un projet pour éviter les dérives ;
  • choisir la méthode adaptée : classique, agile, hybride ;
  • renforcer la communication entre les acteurs impliqués ;
  • maîtriser les délais, les ressources et les coûts ;
  • gagner en assurance dans la prise de décision.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Introduction aux méthodes de gestion de projets

Panorama des approches classiques (cycle en V, Gantt) et agiles (Scrum, Kanban), avec des exemples concrets d’application en entreprise.

Planification et suivi opérationnel

Identification des besoins, rédaction du cahier des charges, découpage en tâches, ordonnancement, gestion des imprévus. Utilisation d’outils comme Trello, MS Project ou Notion selon les sessions.

Communication et pilotage d’équipe

Posture du chef de projet, gestion des réunions, suivi des parties prenantes. Développement des soft skills nécessaires à la réussite collective.

Clôture, bilan et capitalisation

Évaluation des résultats, analyse des écarts, formalisation des apprentissages. Savoir conclure un projet et en tirer parti pour les suivants.

Méthodes pédagogiques

Les formateurs s’appuient sur une pédagogie active, mêlant apports théoriques, mises en situation, travail en petits groupes et retours d’expérience. Chaque participant repart avec des outils concrets à appliquer sur ses projets en cours. L’apprentissage est renforcé par des études de cas proches des réalités du terrain, pour une mise en pratique immédiate.

Public

La formation s’adresse à des salariés ayant déjà un rôle opérationnel ou amenés à gérer des projets dans leur structure :

  • chefs de projet ou futurs chefs de projet ;
  • managers d’équipe ou de service ;
  • coordinateurs, chargés de mission, assistants de direction ;
  • collaborateurs impliqués dans des projets transverses.

Modalités

Les sessions ont lieu au Mans. Des sessions à distance peuvent également être proposées. Le format est conçu pour s’intégrer dans le planning des salariés et pour s’adapter au fonctionnement de l’entreprise. La formation est éligible aux financements dans le cadre du plan de développement des compétences (OPCO, budget interne, etc.).

Formation Gestion de projets au Mans : un levier pour les entreprises locales

Sur le bassin manceau, de nombreuses structures industrielles, tertiaires ou associatives pilotent des projets de transformation, de croissance ou de modernisation. Disposer de collaborateurs capables de structurer et conduire des projets devient un enjeu stratégique. Proposer une formation Gestion de projets au Mans permet de répondre à ce besoin local, en renforçant l’agilité des équipes et leur capacité à livrer des résultats concrets. Que ce soit dans les PME de la Sarthe, les collectivités locales ou les sièges régionaux d’enseignes nationales, la compétence "gestion de projet" est aujourd’hui un moteur de performance.

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