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Formation Gestion de projets à Carcassonne

La formation Gestion de projets à Carcassonne s’adresse aux professionnels qui souhaitent structurer leurs méthodes de travail, améliorer la coordination d’équipe et sécuriser les délais dans leurs projets. Ce format court et opérationnel permet d’acquérir des repères concrets pour planifier, organiser et piloter un projet du début à la fin. Grâce à des outils adaptés et des cas pratiques, les participants repartent avec une méthode claire et applicable dans leur environnement professionnel.

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41 résultats

Gestion de projets informatiques
Qualiopi
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Visio21 heures2010 € HT / stagiaire 3 places restantes
04 nov.
07 déc.
05 janv.
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Management et gestion de projets opérationnels
Qualiopi
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Visio21 heures2160 € HT / stagiaire 3 places restantes
25 nov.
24 mars
26 mai
07 juil.
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Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projets
Qualiopi
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Visio21 heures2160 € HT / stagiaire 3 places restantes
07 déc.
08 févr.
05 avr.
25 août
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Gestion de projets avec les méthodes agiles
Qualiopi
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Visio14 heures1440 € HT / stagiaire 3 places restantes
10 déc.
01 févr.
13 mai
06 sept.
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Réussir sa gestion multi-projets
Qualiopi
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Visio14 heures1535 € HT / stagiaire 3 places restantes
15 mars
13 sept.
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Une gestion de projets efficace grâce à des relations plus productives et de meilleure qualité - Formation Individuelle en 5h
Qualiopi
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Visio7 heures2320 € HT / stagiaire 3 places restantes
14 oct.
15 oct.
16 oct.
19 oct.
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Gestion de projet
Qualiopi
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Visio7 heures1225 € HT / stagiaire 3 places restantes
19 oct.
26 oct.
02 nov.
09 nov.
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Fondamentaux de la Gestion de Projet
Qualiopi
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Visio3 jours2100 € HT / stagiaire 3 places restantes
02 nov.
01 déc.
04 janv.
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L'application NOTION pour la gestion de projet
Qualiopi
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Visio1 jours1400 € HT / stagiaire 3 places restantes
02 nov.
01 déc.
04 janv.
01 févr.
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Gestion de Projet à Distance
Qualiopi
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Visio1 jours1400 € HT / stagiaire 3 places restantes
02 nov.
01 déc.
04 janv.
01 févr.
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Gestion de projet opérationnel
Qualiopi
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Visio2 jours1350 € TTC / stagiaire 5 places restantes
09 nov.
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Gestion de projet de service
Qualiopi
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
12 nov.
13 janv.
09 févr.
18 mars
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L'essentiel du management de projet
Qualiopi
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Visio21 heures2090 € HT / stagiaire 3 places restantes
28 oct.
09 déc.
07 juil.
24 nov.
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Chef de projet
Qualiopi
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Entreprise seulement
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
09 nov.
17 déc.
21 janv.
18 févr.
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Gestion de projet : Maîtriser les méthodes et outils
Qualiopi
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Visio3 jours2070 € HT / stagiaire 3 places restantes
01 déc.
20 janv.
16 mars
21 avr.
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Management de Projet en ligne
Qualiopi
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Visio40 heures390 € TTC / stagiaire 4 places restantes
16 nov.
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Open innovation : structurer un projet d'innovation et de R&D
Qualiopi
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Visio1 jours850 € HT / stagiaire 3 places restantes
10 nov.
10 déc.
04 janv.
03 févr.
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Management organisationnel ou management des organisations
Qualiopi
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
03 nov.
03 déc.
21 janv.
04 mars
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Maîtriser la gestion des coûts dans les projets
Qualiopi
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Visio14 heures1440 € HT / stagiaire 3 places restantes
01 juil.
06 déc.
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Maîtriser la gestion des risques dans les projets
Qualiopi
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Visio14 heures1440 € HT / stagiaire 3 places restantes
13 mai
26 août
18 nov.
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Cycle conduite de projet
Qualiopi
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Visio9 heures990 € HT / stagiaire 3 places restantes
30 nov.
26 mai
15 nov.
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Management de projet
Qualiopi
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08 déc.
19 janv.
30 mars
10 mai
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Acteurs projets
Qualiopi
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Visio21 heures2160 € HT / stagiaire 3 places restantes
09 déc.
10 févr.
16 juin
04 oct.
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Piloter un projet événementiel
Qualiopi
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Visio14 heures1560 € HT / stagiaire 3 places restantes
03 déc.
11 févr.
20 mai
04 oct.
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Manager un projet multiculturel et international
Qualiopi
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Visio14 heures1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
03 déc.
20 mai
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La conduite de projet : Les outils de la phase de préparation
Qualiopi
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Visio3 heures390 € HT / stagiaire 3 places restantes
30 nov.
26 mai
15 nov.
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Maîtriser la communication dans la conduite de projet
Qualiopi
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Visio2 jours1590 € HT / stagiaire 3 places restantes
08 déc.
19 janv.
02 mars
13 mai
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La conduite de projet : Les outils de la phase de suivi et de bilan
Qualiopi
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Visio3 heures390 € HT / stagiaire 3 places restantes
01 déc.
27 mai
16 nov.
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La conduite de projet : Comprendre et gérer les résistances au changement
Qualiopi
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02 déc.
28 mai
17 nov.
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Fédérer une équipe projet
Qualiopi
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Visio3 jours2070 € HT / stagiaire 3 places restantes
29 déc.
18 janv.
02 mars
02 juin
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Formation Gestion de projets à Carcassonne

Cette formation est conçue pour des salariés en activité, impliqués dans des missions de pilotage, de coordination ou de gestion d’actions transverses. Elle s’adresse aux entreprises du bassin carcassonnais qui souhaitent faire monter en compétence leurs équipes sur des projets internes ou externes. À Carcassonne, la formation se déroule dans un cadre propice aux échanges, avec des sessions adaptables selon les profils et les objectifs des participants. L’approche pédagogique favorise les mises en situation concrètes et l’appropriation rapide des outils.

Pourquoi choisir cette formation ?

Elle permet de développer des compétences immédiatement mobilisables dans la conduite de projets. Les bénéfices sont multiples :

  • prise en main des principales méthodes de gestion de projets ;
  • renforcement de l’organisation et du suivi des actions ;
  • amélioration de la communication entre les différents acteurs du projet ;
  • maîtrise des outils numériques collaboratifs ;
  • capacité à s’adapter à des contextes métiers variés.

Le programme de la formation

Le contenu se décline en modules complémentaires pour couvrir l’ensemble du cycle de vie d’un projet :

Introduction à la gestion de projets

Ce module permet de poser les bases : cadrage, périmètre, objectifs, rôles et responsabilités. Il introduit les méthodologies classiques et agiles.

Planification et suivi

Les participants apprennent à construire un planning, répartir les ressources, identifier les jalons et suivre l’avancement avec des indicateurs adaptés.

Communication et travail d’équipe

Cette partie explore les leviers de communication efficace, la gestion des échanges entre services et l’animation des réunions de suivi.

Outils numériques

Découverte d’outils tels que Trello, Notion, ou Gantt Project pour structurer le travail, répartir les tâches et visualiser la progression.

Les méthodes pédagogiques

La formation repose sur des apports structurés, complétés par des exercices pratiques, des mises en situation et des échanges entre participants. Chaque module alterne théorie et cas concrets issus d’environnements professionnels réels. Cette dynamique favorise l’appropriation des outils et encourage le partage d’expériences entre secteurs différents.

Public cible

Le programme s’adresse à des salariés en activité, avec ou sans expérience préalable en gestion de projets. Il est particulièrement adapté :

  • aux chefs de projets débutants ou intermédiaires ;
  • aux responsables d’équipe ou encadrants techniques ;
  • aux collaborateurs impliqués dans des projets internes transverses ;
  • aux services marketing, RH, informatique ou logistique.

Modalités

La formation est proposée à Carcassonne, en présentiel. Elle peut se dérouler sur une à plusieurs journées, selon les objectifs définis et le niveau des participants. Certains organismes proposent également un format hybride avec une partie à distance. Le financement peut s’effectuer via le plan de développement des compétences ou être pris en charge par un OPCO.

Renforcer la gestion de projets à Carcassonne : un enjeu local

Dans un territoire comme Carcassonne, où les PME, collectivités et acteurs du tourisme ou de l’agroalimentaire sont nombreux, la formation gestion de projets à Carcassonne répond à une réalité concrète. Les structures locales doivent gérer des projets complexes avec des ressources parfois limitées. Cette formation leur permet de structurer leurs actions, de mieux mobiliser leurs équipes et de sécuriser leurs livrables. Elle renforce la professionnalisation de fonctions souvent polyvalentes et favorise la montée en compétence des salariés sur des enjeux de pilotage, d’organisation et de résultats.

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Réalisation :Definima
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