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Intégration de nouveaux salariés

organisme accrédité Qualiopi

Organisme de formation certifié Qualiopi

CNFCE

Objectifs: 

Formation intégration de nouveaux salariés : accueillir et former un nouveau collaborateur dans votre entreprise

  • être capable de construire un parcours d'intégration efficace et réussir l'intégration d'un embauché
  • Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l'entreprise, de l'équipe d'accueil et du poste
  • Assurer le bien être du salarié et s'assurer de son bien-être
  • Organiser le parcours et le suivi de l'intégration du salarié

Public visé

  • Cadres RH
  • Managers
  • Responsables de service
  • Tuteurs

Prérequis

Occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation intégration de nouveaux salariés

Formation

Retour sur les fondamentaux de l'accueil d'un nouveau salarié

  • Définition de la notion d'accueil et d'intégration : Qu'est-ce que l'intégration en entreprise ?
  • Pourquoi organiser l'intégration d'un salarié ? Quels sont les enjeux de l'intégration ?
  • Appréhender le fonctionnement de la désignation des chargés d'intégration

Appréhender et maîtriser les missions de l'accueillant en entreprise

  • Appréhender les enjeux de l'intégration d'n nouvel embauché pour l'entreprise
  • Maîtriser les principes d'accueil d'un nouveau salarié
  • Savoir communiquer et développer son aisance relationnelle
  • Appréhender les comportements d'apprentissage
  • Connaître les différentes structures mentales : matrice de Ned HERRMANN
  • Savoir comment présenter l'entreprise, le service et la fonction exercée

Approfondir la construction d'un parcours d'intégration innovant

  • Développer un processus d'accueil commun à chaque nouveau salarié
    • Capitaliser sur les points essentiels à présenter (entreprise, équipe, poste, fonctionnement, culture, etc.)
    • Identifier les étapes et la chronologie des étapes
  • Structurer et piloter les modules d'accueil
  • Mettre en synergie la hiérarchie, le service RH et le service du nouveau salarié
  • élaborer un livret d'accueil et les documents d'accueil

Savoir communiquer et intégrer le nouvel arrivant dans de bonnes conditions

  • La communication avec l'équipe d'accueil : sensibiliser, informer et anticiper
  • Savoir lever les blocages, motiver et résoudre les situations conflictuelles
    • Dans l'équipe
    • Avec le nouveau salarié
  • Définir les missions de chacun (salarié et équipe) avec précision

Accompagner, évaluer, suivre et former un nouvel embauché

  • Structurer la formation du nouveau collaborateur (poste de travail, process interne, solutions informatiques, etc.)
  • Assurer la compréhension des enjeux, du poste et des résultats attendus
  • Savoir faire évoluer ses méthodes en fonction du type de poste, des profils et personnalités
  • Organiser l'évaluation du nouvel embauché dans le temps : planifier des entretiens avec le "tuteur" et le manager
  • Savoir être force de proposition pour assurer une intégration réussie :
    • Proposer une méthodologie adaptée à la culture de votre entreprise
    • Identifier des pratiques originales favorisant les échanges et le bien être de chacun (atelier découverte, visite des locaux, rencontre avec des personnes clés, etc.)

Formation pratique: 

Description de la formation: 

Méthodes pédagogiques: 

  • Pédagogie participative
  • Apports théoriques et pratiques
  • Echange expérience
  • Possibilité d'élaboration d'une procédure et d'un livret d'accueil
  • Support de cours formation intégration de nouveaux salariés

Modalités d'évaluation: 

Description de la formation: 

Reconnaissance ou certification visée:

Description de la formation: 

Informations complémentaires :

Cette formation est reservée aux professionnels.

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