Intégrer un nouveau collaborateur

• Adapter et améliorer le processus d’intégration 
• Travailler sa marque employeur et fidéliser les collaborateurs 
• Accompagner un collaborateur dans sa prise de fonction 

Introduction / Présentation de la formation et du formateur 

Tour de table : présentation et recueil des attentes du stagiaire – partage des expériences et vécus sur la thématique de la formation 

Présentation des objectifs de la formation 

1 – DÉFINIR UN PARCOURS D’INTÉGRATION 

• Appréhender les enjeux de l’intégration 
• Préparer l’arrivée du collaborateur (checklist) 
• Organiser les étapes et maîtriser les modules d’accueil 
• Être en règle sur les détails administratifs 
• Savoir présenter l’entreprise, son fonctionnement et sa culture 

Mise en pratique : Astuces et bonnes pratiques / Utilisation d’outils de pédagogie / Jeux de rôles 

2 – MAITRISER LES OUTILS DE COMMUNICATION POUR FIDÉLISER 

• Travailler sa marque employeur 
• Donner une vision harmonisée de l’entreprise entre la direction, le service RH et le service du nouveau collaborateur 
• Se rendre disponible et à l’écoute 
• Développer son aisance relationnelle 
• Développer sa pédagogie 

Mise en pratique : Utilisation d’outils de pédagogie / Jeux de rôles et mises en situations 

3 – ASSURER LE SUIVI DU NOUVEAU COLLABORATEUR 

• Maîtriser le cadre de la période d’essai et ses enjeux 
• Être à l’écoute des besoins du nouveau collaborateur et organiser sa formation 
• Adapter ses méthodes au type de poste, profil, personnalité et à leurs évolutions 
• Évaluer 
• Identifier des pratiques originales d’intégration en lien avec la culture d’entreprise 

Mise en pratique : Mises en situation / Astuces et bonnes pratiques 

Évaluation des acquis et compétences 

Questions / Réponses – Tour de table et évaluation « à chaud » de la formation  

Conclusion