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Management de projet

organisme accrédité Qualiopi

Organisme de formation certifié Qualiopi

CNFCE

Objectifs: 

Formation management de projet : Piloter les différentes étapes des projets

Comprendre la conception d'un projet de la naissance du projet à sa "livraison"

Identifier les incontournables de la réussite en appliquant les techniques de management de projet

Maîtriser la méthodologie de la gestion de projet de bout en bout

Public visé

Notre formation en management de projet s'adresse à tout manager devant assurer efficacement la gestion d'un projet, aux responsables et cadres en charge d'une équipe et aux managers commerciaux

Prérequis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu, pour suivre la formation management de projet

Formation

Introduction au management de projet : Comprendre le cadre

Prendre connaissance des principes fondamentaux du management de projet

Mieux comprendre les dimensions Gestion et Management

Une méthode en 4 étapes : Le montage du projet, la préparation du projet, le suivi et clôture du projet

Savoir définir et organiser le montage des projets initiés

Définir les objectifs, enjeux, et périmètre du projet

Constitution de l'équipe et définition des rôles de chacun

Identifier le rôle des structures de concertation

Le comité de pilotage

Le comité de conduite du changement

L'équipe projet

Le groupe de travail utilisateurs

 

Focus sur les étapes de l'évaluation des risques

Mise au point sur le choix des intervenants externes

Planification et estimation des charges : Définition des grandes étapes

Budget du projet : valorisation, estimation, organisation, suivi

Lancement du projet : plan de communication et de conduite de changement

Organiser efficacement la préparation des étapes du projet

Réalisation d'une planification détaillée et décomposition par étape

Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)

Appréhender la nécessité d'assurer une communication par étape

Assurer le suivi des étapes et du projet de manière exhaustive

Le suivi de projet et la maîtrise de l'avancement : Piloter, anticiper, maîtriser

Le suivi du chef de projet : Méthodologie et outils de suivi

La communication du suivi sur les résultats

Le suivi du directeur de projet

Le suivi budgétaire

Management de l'équipe de projet: La dimension humaine

Conduite du changement : anticiper les étapes de résistance à l'acceptation du projet

 

Clôture et évaluation du projet : appréhender les dernières étapes

La réception utilisateurs : les essais et les tests

Le manuel de recette : réception provisoire, réception définitive

Les bilans techniques et humains : bilans des étapes, bilan de projet, check-lists et documents de synthèse

Réunion de clôture et communication de fin

Formation pratique: 

Description de la formation: 

Méthodes pédagogiques: 

  • Apport de concept et utilisation de grilles pour connaître son type de management
  • Illustration de points forts et faibles
  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques
  • Support de cours formation management de projet

Modalités d'évaluation: 

Description de la formation: 

Reconnaissance ou certification visée:

Description de la formation: 

Informations complémentaires :

Description de la formation: 

Ancre Sessions Dispo

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