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Organiser un webinaire de présentation des formations est une excellente opportunité pour informer et attirer des participants potentiels. C’est aussi l’occasion de présenter la valeur ajoutée de vos formations, de répondre aux questions en direct, et de démontrer l’expertise de vos intervenants. Voici un guide complet pour vous aider à planifier, promouvoir, et animer un webinaire de présentation de formations réussi.Définir les objectifs et le public cibleAvant de lancer la planification, clarifiez vos objectifs et identifiez le public cible pour...

Développer les compétences des salariés en situation de handicap représente non seulement un enjeu sociétal mais aussi un levier stratégique pour les entreprises. Accompagner ces salariés dans leur montée en compétences, c’est avant tout renforcer leur employabilité, favoriser leur inclusion et optimiser leur performance, tout en répondant aux obligations légales et aux exigences de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). La formation et l’accompagnement jouent un rôle important dans cette dynamique.Pourquoi investir dans les compétences des salariés en situation de...

Dans un monde où l’attention est de plus en plus difficile à capter, la vidéo de présentation devient un levier incontournable pour attirer des apprenants et les inciter à découvrir une formation. En quelques minutes, elle permet de présenter de manière claire et engageante les objectifs, le contenu et les avantages d'un programme de formation. Voici pourquoi et comment une vidéo de présentation peut développer l’attractivité de votre offre de formation.Que doit contenir une vidéo de présentation de formation ?Pour...

Le choix entre une formation intra ou inter-entreprise est important pour répondre aux besoins de votre entreprise et de vos collaborateurs. Chaque option présente des avantages distincts en fonction de vos objectifs, de votre budget, et de la nature de vos projets.Formation intra-entreprise : une formation sur-mesureQu'est-ce qu'une formation intra-entreprise ?La formation intra-entreprise est organisée exclusivement pour les salariés d’une même entreprise. Elle est personnalisée et s'adapte aux besoins de l'organisation. Le programme, les contenus, et les modalités sont définis...

La formation des collaborateurs est essentielle pour que les entreprises puissent rester compétitives. En intégrant la formation dans votre politique des ressources humaines (RH), vous respectez vos obligations et investissez dans le capital humain de l’entreprise. Découvrez comment intégrer la formation dans votre politique RH dans cet article.Comprendre les enjeux de la formationInvestir dans la formation de vos salariés offre de multiples avantages.Amélioration de la productivitéDes employés bien formés possèdent les compétences nécessaires pour accomplir leurs tâches de manière plus...

Pour garantir l'efficacité de vos programmes de formation, il est conseillé de mesurer et d'évaluer leur performance. Cet article vous guidera sur la manière de sélectionner les bons KPI (indicateurs clés de performance) et de créer des tableaux de bord pour suivre et analyser les résultats de vos formations, afin de mieux répondre aux besoins des participants et aux objectifs de votre organisme de formation.Qu’est-ce qu’un KPI ?Les KPI sont des indicateurs clés de performance qui vous permettent de mesurer...

La réalisation d'un bilan de compétences à distance présente de nombreux avantages, mais elle nécessite également une approche structurée pour garantir son efficacité. Pour réussir ce processus, il est crucial de définir clairement ses objectifs, de choisir un formateur compétent et de s'assurer d'une bonne organisation des sessions en ligne. L'utilisation d'outils numériques adaptés facilite l'interaction et le suivi, tout en permettant une autoévaluation approfondie. En intégrant des moments de réflexion personnelle et en prévoyant un accompagnement régulier, il est...

La transition professionnelle est un enjeu majeur dans le monde du travail d'aujourd'hui, où les individus cherchent à s'adapter aux évolutions des métiers et des compétences. Dans ce contexte, le bilan de compétences se révèle être un outil essentiel permettant d'identifier ses aptitudes, ses motivations et ses aspirations. En offrant une analyse approfondie du parcours professionnel et des objectifs futurs, le bilan de compétences accompagne les travailleurs dans leur démarche de reconversion ou d'évolution de carrière, leur permettant ainsi de...

Le financement d'un bilan de compétences est essentiel pour permettre aux individus de faire le point sur leur carrière et d'identifier les formations ou reconversions adaptées à leurs aspirations professionnelles. Plusieurs options sont disponibles pour soutenir ce processus, telles que le Compte Personnel de Formation (CPF), les aides de Pôle Emploi, ou encore le financement par l'employeur dans le cadre du plan de développement des compétences. Choisir la solution la plus adaptée dépend des situations professionnelles et des objectifs de...

Construire un projet professionnel solide nécessite une approche méthodique et réfléchie. Tout d'abord, il est crucial d'effectuer une auto-évaluation approfondie pour identifier ses compétences, ses passions et ses valeurs. Ensuite, il convient de définir des objectifs clairs et réalisables, tout en cherchant à se renseigner sur le marché et les opportunités disponibles. L'élaboration d'un plan d'action détaillé, incluant des étapes de développement personnel et professionnel, est essentielle pour donner une direction à ses efforts. Finalement, il est important de rester...

La gestion des stocks est une composante essentielle pour toute entreprise souhaitant optimiser ses opérations et éviter le surstockage, qui peut entraîner des coûts excessifs et des problèmes de flux de trésorerie. Pour prévenir cette situation, il est crucial d'adopter des pratiques efficaces telles que l'analyse des tendances de la demande, la mise en place de systèmes de réapprovisionnement automatisés et l'utilisation d'outils de gestion adaptés. Une planification rigoureuse et une surveillance continue des niveaux de stocks permettent de répondre...

La gestion efficace de l'approvisionnement et des stocks est cruciale pour garantir la fluidité des opérations d'une entreprise et optimiser ses coûts. Cependant, de nombreuses entreprises commettent des erreurs courantes qui peuvent compromettre leur performance, telles qu'une mauvaise estimation de la demande, une planification inappropriée des réapprovisionnements, ou encore un suivi insuffisant des stocks. En adoptant des stratégies appropriées et en comprenant les risques associés, les entreprises peuvent non seulement éviter ces pièges, mais également améliorer leur rentabilité et leur...