Mettre en place et suivre sa politique RSE

• Identifier les leviers de la RSE dans son entreprise
• Élaborer la feuille de route de la mise en place de la RSE
• Anticiper les risques et obstacles
• Lever les freins internes

Jour 1

CERNER LES GRANDS ENJEUX RSE

• Intégrer les grands défis de l’entreprise
• Connaître les principes de la responsabilité sociétale
• Connaître les grands thèmes de la RSE :
  – Gouvernance droits de l’homme
  – Relations et conditions de travail
  – Innovation…
• Replacer les RH dans la stratégie de l’entreprise :
  – Politique RH responsable
• Le cadre réglementaire international, européen et national

IDENTIFIER LES LEVIERS D’ACTION

• Questionner son modèle économique et repérer les changements à opérer
• Déployer les leviers d’innovation en interne
• Impliquer le management pour plus d’éthique
• Mettre en œuvre de nouvelles stratégies (environnementales, stratégies BOP “Bottom Of the Pyramid”, sociales)

Jour 2

DÉPLOYER LE PROJET RSE DANS L’ENTREPRISE

• Définir les facteurs clés de succès
• Identifier les parties prenantes de l’organisation :
  – État des lieux
  – Sphère d’influence
  – Comité de pilotage
• Prendre en compte et prioriser les attentes des parties intéressées
• Réaliser le diagnostic social de l’entreprise
• S’appuyer sur les “best practices” externes pour piloter sa démarche interne
• Déterminer des relais internes
• Communiquer en interne et en externe

POSITIONNER LA DRH COMME BUSINESS PARTNER

• Accompagner le changement
• Associer les collaborateurs et le management à la réussite de la démarche
• Mailler politique RSE avec politique GPEC et marque employeur

À DISTANCE

• Classes virtuelles
• Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
• Toute l’année
• Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
• Pour toute information complémentaire, nous contacter