Optimiser la communication des téléconseillers (call center)

Maîtriser sa communication personnelle au téléphone
Savoir démarcher des prospects
Savoir gérer des clients mécontents

Créer un contexte relationnel favorable par le biais du téléphone

Le recadrage des représentations et le recentrage vers l'objectif visé (la perception et l'interprétation)
Savoir poser des questions clés
Développer ses capacités d'attention d'écoute
Maîtriser les techniques d'observation et de synchronisation (para-verbal).
Mieux comprendre l'autre et son problème
Maîtriser l'art de la reformulation pour analyser et hiérarchiser les informations
Dédramatiser et savoir prendre le recul nécessaire

Le schéma systémique de la communication

Comprendre nos opérations mentales
qui influencent nos perceptions, nos émotions et nos comportements.

Les 4 attitudes de communication au téléphone

Assertivité et Agressivité
Fuite et Manipulation

L'impact des attitudes et des comportements dans les relations au téléphone

Repérer les comportements manifestés par les différents traits de personnalité
Identifier les situations dans lesquelles ces comportements se manifestent :
quand, avec qui, dans quels contextes, avec quels enjeux
Les réactions générées par certains comportements

Mieux se connaître pour adapter sa communication

Affirmation de soi
Confiance en soi

Points techniques (selon l'objet de votre call center)

Le plan de vente (les étapes à respecter)
Trame de l'argumentaire téléphonique
Traitement de l'objection
Les techniques de prise de rendez-vous
Les techniques de vente à distance
Procédures de relance
Procédures d'assistance à distance (S.A.V)
Procédures de recouvrement
La communication écrite (courriel, sms, courrier...)
La vente complémentaire
La fidélisation et la rétention

Différencier problème, tension, crise et conflit

Qu'est-ce qu'un conflit ?
Faut-il éviter les conflits ?
Connaître les principales sources des conflits
Caractériser la nature et le niveau du conflit

Acquérir des méthodes pour analyser les différents types de conflits

Identifier les causes des conflits
Comprendre la stratégie des différents acteurs
Diagnostiquer son mode d'intervention

Gestion des situations conflictuelles

Travail sur des cas individuels des participants
(les participants envoient leurs « cas » avant la formation)

Recueil des « best practice » du groupe