Mettre en place sa stratégie intelligence artificielle (ia) pour les rh

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

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• Reconnaître les enjeux et impacts de l'IA sur la fonction RH
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• Identifier les domaines RH où l'IA peut être appliquée efficacement
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• Elaborer une feuille de route pour intégrer l'IA dans sa stratégie RH.
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Maîtriser les principes de base de l'IA et du prompting

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• Revoir les bases de l'IA : IA, machine learning, deep learning, LLM, IA générative, IA faible / IA forte, IA agentique...
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• Démonstrations sur l'utilisation de ChatGPT et ses dernières versions
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• Connaître les règles de sécurité à respecter avant d'utiliser une IA
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• Maîtriser la technique du prompting simple et du méga-prompt 
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Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

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• Rédaction de prompts RH selon les besoins des participants
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Cerner les enjeux et impacts de l'IA sur la fonction RH

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• Découvrir les applications possibles pour les RH : recrutement, formation, GEPP, développement des compétences, gestion des talents, QVCT, engagement des collaborateurs, aspects juridiques...
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• Découvrir un panorama des outils et solutions IA RH du marché
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• Focus sur les différentes données utilisables par l'IA en RH
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• Intégrer la méthodologie d'implantation d'un système d'IA en RH
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Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

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• Exercice de réflexion : brainstorming sur les usages de l'IA en RH
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• Exercice d'application :
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• Identification des données utilisables en fonction d'un cas d'usage
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• Analyse d'un cas d'utilisation de l'IA pour les RH en entreprise
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Intégrer le nouveau rôle des RH pour mettre en place une stratégie IA

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• Définir le rôle des RH dans la conduite du changement induite par l'IA
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• Mettre en place des cas d'usages RH pour avancer pas à pas
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Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

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• Détermination des nouvelles compétences à acquérir en tant que RH face à l'IA
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• Rédaction de sa feuille de route pour intégrer l'IA dans les processus RH 
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Accompagner le changement généré par l'IA en tant que RH

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• Accompagner les collaborateurs et communiquer sur les changements induits par l'IA
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• Interroger l'IA sur l'évolution des RH : quel futur du travail en 2030 ?
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Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

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• Identification des résistances au changement face à l'IA et leurs parades
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Utiliser l'IA en RH de manière sécure et éthique

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• Panorama des risques éthiques, sécurité et conformité de l'IA dans les RH : RGPD, discrimination, propriété intellectuelle...
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• Synthèse sur l'IA Act Européen et ce que cela implique pour les RH
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Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

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• Partage d'expériences : brainstorming sur les risques liés à l'IA et les risques liés à l'IA dans les RH
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• Construction d'une charte éthique pour encadrer l'usage de l'IA dans les RH et pour l'usage de l'IA par les collaborateurs de l'entreprise
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