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  1. Ia pour les rh : optimisation des process rh et du recrutement par intelligence artificielle

Ia pour les rh : optimisation des process rh et du recrutement par intelligence artificielle

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Comprendre et analyser le rôle de l'Intelligence Artificielle dans le domaine des Ressources Humaines et du recrutement
  • Savoir sélectionner et mettre en œuvre les outils d'IA adaptés aux besoins spécifiques du département des Ressources Humaines
  • Développer des compétences pour automatiser les processus RH grâce à l'IA, notamment pour les tâches répétitives et l'analyse de données
  • Maîtriser la communication autour de l'adoption de l'IA, en dissipant les malentendus et en accompagnant les équipes tout au long du processus
  • Connaître et appliquer le cadre réglementaire relatif à l'utilisation de l'IA dans le recrutement, en identifiant précisément les rôles et responsabilités des recruteurs.

1. INTRODUCTION À L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET AUX RESSOURCES HUMAINES

  • Contexte et évolution de l'intelligence artificielle
  • Présentation des concepts clés de l'IA
  • Aperçu de l'impact de l'IA sur l'emploi et les ressources humaines
  • Exploration du lien entre l'IA et le recrutement

2. DÉCOUVERTE DES OUTILS IA APPLIQUÉS AUX RESSOURCES HUMAINES

  • Présentation des outils IA pour le recrutement et la gestion des talents
  • Démonstration d'outils IA pour générer du contenu visuel et textuel
  • Exploration des outils IA pour optimiser l'efficacité organisationnelle
  • Présentation de cas concrets d'utilisation de l'IA en RH

3. ASPECTS TECHNIQUES DE L'IA DANS LES RH

  • Préoccupations liées à la confidentialité des données et à la propriété intellectuelle
  • Utilisation éthique de l'IA dans les ressources humaines
  • Limites et défis de l'intégration de l'IA dans les RH
  • Activités pratiques : Simulations et études de cas sur l'IA en RH
  • Utilisation de l'IA pour améliorer la stratégie de recrutement
  • Exercices d'application de l'IA à la gestion des talents
  • Développement de compétences clés pour travailler avec l'IA

4. PLAN D'ACTIONS RH SUR MESURE

  • Mise en place d'un plan d'action pour l'intégration de l'IA dans les RH

5. POUR ALLER PLUS LOIN SUR L'IA DANS LES RESSOURCES HUMAINES

  • Tendances et innovations à venir dans le domaine de l'IA en RH
  • Anticipation des défis futurs et préparation à l'adaptation
  • Réflexion sur l'impact à long terme de l'IA sur les ressources humaines
  • Exploration des opportunités de développement professionnel continu dans le domaine de l'IA en RH.

Public visé
Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels des ressources humaines qui cherchent à intégrer l'Intelligence Artificielle dans leurs pratiques. En particulier, elle est pertinente pour les cabinets de recrutement, qui peuvent utiliser les technologies IA pour optimiser leurs processus de sélection et d'embauche. Les services RH et paie peuvent également bénéficier de cette formation en apprenant à utiliser l'IA pour améliorer leurs systèmes de gestion des talents. Les chefs d'entreprise, souvent confrontés à des défis en matière de recrutement et de gestion des talents, trouveront également cette formation utile pour améliorer leur stratégie RH. En outre, les managers et assistants RH qui souhaitent renforcer leurs compétences et se tenir au courant des dernières innovations dans le domaine des RH devraient envisager cette formation. Enfin, nous encourageons les personnes en situation de handicap à nous contacter pour toute assistance nécessaire.
Prérequis
Être muni d'un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut-parleur. Avoir des compétences de base en informatique. Cela comprend la maîtrise des fonctionnalités de base d'un ordinateur, la capacité à naviguer sur Internet et à utiliser une boîte email. Disposer d'un accès à un ordinateur avec une boîte email. Cela est nécessaire pour tester les outils d'intelligence artificielle utilisés dans le cadre de la formation. Bien que la formation soit accessible à tous, une connaissance de base des pratiques de ressources humaines et de recrutement peut être utile pour comprendre le contexte dans lequel l'intelligence artificielle peut être appliquée.
Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités d'évaluation

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.

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Réalisation :Definima
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