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Intelligence artificielle pour les rh optimisation des processus rh grâce à l'ia

Intelligence artificielle pour les rh optimisation des processus rh grâce à l'ia

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Comprendre les concepts fondamentaux de l'Intelligence Artificielle et leur pertinence pour les processus RH
Analyser les opportunités d'intégration de l'IA dans les différents domaines des Ressources Humaines (recrutement, formation, gestion des talents, etc.)
Élaborer un plan d'action pour le déploiement de l'IA dans les processus RH, en tenant compte des défis et des contraintes spécifiques
Évaluer l'impact de l'IA sur les processus RH actuels et proposer des stratégies d'adaptation
Mettre en place des systèmes de suivi et d'évaluation pour mesurer l'efficacité de l'IA dans les processus RH et ajuster les stratégies en conséquence.

1. INTRODUCTION À L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (IA)

Comprendre le concept de l'intelligence artificielle
Historique et évolution de l'IA
Les différentes formes d'IA : IA faible vs IA forte
Applications et utilisations de l'IA dans différents domaines
Les enjeux éthiques de l'IA

2. L’IA ET LE DOMAINE DES RESSOURCES HUMAINES (RH)

Comprendre le rôle des RH dans les entreprises
L’impact de la technologie sur les fonctions RH
Les opportunités et défis de l'IA dans les RH
Les cas d'utilisation de l'IA dans les RH : recrutement, gestion des talents, formation, etc.

3. PRINCIPES FONDAMENTAUX DE L'IA POUR LES RH

Comprendre les concepts clés de l'IA appliqués aux RH (machine learning, natural language processing, etc.)
Introduction aux algorithmes d'IA utilisés en RH
Données et IA : comprendre l'importance de la qualité des données
Les biais dans l'IA et comment les éviter

4. OUTILS ET TECHNOLOGIES D'IA POUR LES RH

Panorama des outils d'IA disponibles pour les RH
Comment choisir le bon outil d'IA pour vos besoins RH
Mettre en place une plateforme d'IA pour les RH
Introduction aux API et à l'intégration d'outils d'IA

5. COMMENT DÉPLOYER L'IA DANS LES PROCESSUS RH

Définir une stratégie d'IA pour les RH
Identification des processus RH pouvant bénéficier de l'IA
Mise en place d'un projet d'IA en RH : de la conception à la réalisation
Gestion du changement et formation des équipes RH à l'IA
Mesure de l'efficacité de l'IA dans les RH

6. ÉTUDES DE CAS ET EXERCICES PRATIQUES

Examen de cas réels de déploiement de l'IA dans les RH
Atelier de mise en pratique : définir une stratégie d'IA pour un processus RH spécifique
Analyse de résultats et ajustement de la stratégie d'IA

7. POUR ALLER PLUS LOIN SUR L'IA DANS LES RH

Les tendances actuelles et futures de l'IA dans les RH
Impact potentiel de l'IA sur les rôles et compétences RH
Préparation de l'entreprise et des RH pour l'avenir de l'IA
Discussion et réflexion sur les implications éthiques de l'IA dans les RH.

Public visé

Cette formation s'adresse principalement aux professionnels évoluant dans le domaine des ressources humaines et souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans leurs processus RH. Parmi eux, les directeurs des ressources humaines, les responsables RH ainsi que les chargés des ressources humaines trouveront une valeur ajoutée certaine à cette formation. Les juristes en droit social peuvent également être intéressés, l'IA ayant un impact sur l'aspect juridique de la gestion des ressources humaines. En outre, toute personne travaillant dans un service RH et amenée à utiliser l'IA dans ses missions est la bienvenue. Cette formation est donc pertinente pour ceux qui cherchent à optimiser leurs tâches quotidiennes, à améliorer la prise de décision stratégique et à anticiper les défis juridiques liés à l'utilisation de l'IA en ressources humaines.

Prérequis

Avoir une première expérience ou évoluer au sein d’un service RH. Cette connaissance du domaine vous permettra de mieux comprendre les enjeux et les applications possibles de l'IA dans les processus RH. Être familiarisé avec les concepts de base de l'IA. Il n'est pas nécessaire d'être un expert, mais une compréhension générale des principes de l'IA aidera à comprendre comment elle peut être utilisée dans les processus RH. Être à l'aise avec l'utilisation des outils informatiques. La formation comprendra des démonstrations et des exercices pratiques sur ordinateur. Être muni d'un ordinateur relié à Internet, possédant une caméra, un micro et un haut parleur.

Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique a été construite sur l’interactivité et la personnalisation : Présentation illustrée et animée par le Formateur Expert, partage d’expériences, études de cas, mise en situation réelle.
Tous les supports sont fournis par support papier, mail ou clé USB à chaque stagiaire.

Méthodologie pédagogique employée :
Chaque formation en présentiel ou en distanciel est animée par un Formateur Expert Métier sélectionné selon ses compétences et expériences professionnelles. Apport d’expertise du Formateur, quiz en début et fin de formation, cas pratiques, échanges d’expérience. Accès en ligne au support de formation.

Modalités d'évaluation

Méthodes utilisées et évaluation :
Evaluation et positionnement lors de la définition du projet pédagogique avec le(s) stagiaire(s). Un QCM est donné aux stagiaires le dernier jour de la formation pour valider leurs apprentissages. Une correction collective est effectuée par le Formateur. Une évaluation de fin de stage en direct est organisée entre le Formateur et le(s) stagiaire(s) pour recueillir et prendre en compte leurs appréciations. Une attestation de fin de stage est remise aux stagiaires.