Conduire un projet de création d'entreprise

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

• Vérifier la cohérence de votre projet de création d’entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
• Réaliser votre étude de marché
• Elaborer le Business Model de votre projet de création d’entreprise
• Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d’entreprise
• Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
• Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
• Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
• Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d’entreprise
• Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Module 1 – Définir et valider son projet entrepreneurial

• Vérifier la cohérence du projet en fonction des compétences, ambitions et contraintes personnelles.
• Identifier motivations, objectifs et leviers personnels.
• Évaluer la faisabilité du projet et sa cohérence globale (ressources, contraintes, environnement).

Module 2 – Réaliser l’étude de marché

• Définir le marché cible et ses évolutions.
• Identifier le cœur de cible : besoins, comportements d’achat, attentes.
• Analyser la concurrence directe et indirecte.
• Étudier l’environnement (politique, économique, social, technologique). 
• Construire ses personae.

Module 3 – Élaborer le Business Model

• Structurer le Business Model Canvas (partenaires clés, ressources, activités, proposition de valeur, relation client, canaux de distribution, coûts et revenus.)
• Adapter l’offre pour un public en situation de handicap.
• Utiliser le Business Model comme outil de pilotage.

Module 4 – Choisir la forme juridique de l’entreprise

• Présenter les principales formes juridiques (micro-entreprise, EURL, SASU, etc…)
• Identifier les avantages, obligations, régimes fiscaux et sociaux.
• Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet.

Module 5 – Construire le plan financier et valider la rentabilité

• Établir le chiffre d’affaires prévisionnel.
• Identifier les besoins de financement (investissements et charge)
• Calculer le seuil de rentabilité et analyser la viabilité économique.

Module 6 – Définir la stratégie de communication et de commercialisation

• Identifier les canaux de communication adaptés aux personae.
• Définir une ligne éditoriale cohérente.
• Élaborer un plan de communication pour faire connaître l’offre.

Module 7 – Identifier et mobiliser les aides à la création

• Présenter les principaux dispositifs (ACRE, NACRE, BPI, France Active, prêts d’honneur, etc.).
• Vérifier les conditions d’éligibilité.
• Mettre en œuvre les démarches pour mobiliser les financements disponibles.

Module 8 – Élaborer et présenter son argumentaire

• Structurer l’argumentaire écrit du projet (origine, motivations, description de l’offre, marché, clientèle cible, statut juridique).
• Adapter le discours aux interlocuteurs (banquiers, investisseurs, partenaires, institutions).
• Préparer et réaliser une soutenance orale

Module 9 – Réaliser les démarches d’immatriculation

• Identifier les formalités à accomplir : rédaction des statuts, capital social, annonce légale, enregistrement INPI, Cerfa M0/P0.
• Mettre en œuvre les démarches pour créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.