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  1. Être une entreprise apprenante

Être une entreprise apprenante

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Objectifs
Programme
  • Identifier les différentes approches de formation actuelles
  • Sélectionner les formats adéquats en fonction des réalités métiers et profils apprenants
  • Développer la culture de l’apprentissage au sein de son organisation

Jour 1

DÉCOUVRIR LES NOUVEAUX ENJEUX DE LA FORMATION AUJOURD’HUI

  • Comprendre les travaux de recherche des neurosciences en pédagogie
  • Les softs skills au cœur du développement des compétences
  • Repenser les temps de formation dans nos modes d’organisation du travail : synchrone et asynchrone
  • Renforcer l’adaptative learning

IMPULSER UNE CULTURE DU « APPRENDRE À APPRENDRE »

  • Développer les compétences de focalisation et d’apprentissage de ses collaborateurs
  • Organiser les trajectoires professionnelles visant à l’agilité des collaborateurs
  • Offrir les ressources et des environnements capacités
  • Mettre en place des indicateurs de performance afin d’évaluer l’impact de la culture apprenante.

DÉVELOPPER LA FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL : AFEST

  • S’approprier le cadre juridique, les obligations légales de l’AFEST
  • Construire un parcours AFEST :
    – Compétences
    – Objectifs pédagogiques
    – Situations de travail et modalités
  • Professionnaliser les tuteurs ou formateur terrain AFEST

Jour 2

RITUALISER LES TEMPS DE CO-DÉVELOPPEMENT ENTRE PAIRS

  • Organiser des temps de réflexivité collective au sein des équipes
  • Valoriser les échanges de pratiques réguliers pour développer les compétences

ORGANISER LES MISSIONS ET LE TRAVAIL POUR ENGAGER L’APPRENTISSAGE

  • Structurer le travail en y intégrant une dimension d’apprentissage à moyen terme
  • Challenger les équipes régulièrement
  • Offrir des opportunités pour développer ses compétences et aptitudes :
    – Projets transverses
    – Entrepreneuriat
    – Réseau associatif…

FAIRE ÉMERGER LES NOUVEAUX SAVOIRS COLLECTIFS

  • Favoriser la collaboration pour faire émerger des nouveaux savoirs et compétences
  • Renforcer l’autonomie, la prise de décision et l’agilité des collaborateurs pour développer les savoirs
  • Créer les conditions adéquates de l’apprentissage collectif et de culture commune

À DISTANCE

  • Classes virtuelles
  • Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
  • Toute l’année
  • Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
  • Pour toute information complémentaire, nous contacter
Prérequis

  • Aucun
  • Méthodes pédagogiques
    Moyens pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
  • Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
  • Élaboration d’une boîte à outils
  • Matériel pédagogique

  • Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
  • Modalités d'évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
  • Sanction visée

  • Attestation de fin de formation
  • Choisissez une date pour pouvoir réserver !

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