Couts, Finances et Comptabilité pour les Chefs de Projet

Piloter les coûts et la trésorerie de son projet.
Lire et interpréter les documents financiers de l’entreprise.
Identifier l’impact des décisions projet sur les finances de l’entreprise
Utiliser pertinemment les KPI financier pour dialoguer avec la direction

Module 1 : Suivi des couts et maitrise budgétaire
La mise en place d’un budget
La méthode de la valeur acquise
Le pilotage du reste a faire
Gerer les risques financiers avec les réserves

Module 2 : Gestion de la trésorerie et flux financiers
La trésorerie l’aspect oublié des projets
L’impact du projet sur la trésorerie de l’entreprise
Anticiper le CashFlow du projet
Elaborer un plan de trésorerie
Les leviers pour influer sur la trésorerie

Module 3 : Les fondamentaux de la comptabilité d’entreprise
Bilan et compte de résultat
Les principes généraux de la comptabilité
Les écritures comptables
Les amortissements
Comptabilité analytique et gestion de projet

Module 4 : KPI Financiers et communication
Calcul et interprétation des KPI clés (ROI, TRI, EBITDA, etc. )
Les leviers d’actions pour influer sur ces KPI
Les facteurs externes impactant les finances du projet
Dialoguer avec la direction de ces indicateurs clés

Coaching individuel 3 mois après la formation