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Organiser et piloter une cellule de crise pour la rendre efficiente
Objectifs
Programme
- Identifier les enjeux d’organisation et les points de blocage potentiels.
- Saisir l’importance du facteur humain dans la résolution d’une crise.
- Anticiper les aspects matériels qui apportent de l’efficience à la gestion de crise.
- Comprendre le pilotage d’une cellule de crise.
Public visé
Directeurs, managers, chefs de projets, gestionnaires de risques, courtiers, assureurs, préventeurs, consultants.
Chefs de projet et cadres de toutes fonctions, amenés à structurer la gestion de crise dans leur organisation.
Prérequis
Aucun
Modalités d'évaluation
Cette formation ne donne pas lieu à un contrôle de connaissances.
Informations complémentaires
Cette formation peut être utilement complétée par :
- PR-GDR-PCA pour aborder du volet spécifique de la continuité d’activité
- PR-GDR-COM-CRISE, PR-GDR-MEDIATRAINING et PR-GDR-RESEAUX-SOCIAUX pour intégrer les principes de la communication de crise.
Ce stage constitue un excellent recyclage pour les agréés INSSI, CERIC et INSSAT.
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