Formation Gestion de crise à Dijon

Formation Gestion de crise à Dijon

Cette formation s’adresse aux professionnels en poste, qu’ils évoluent dans le management, la communication ou les ressources humaines. L’objectif est simple : apprendre à garder le contrôle lorsque la situation se dégrade. Les participants découvrent les grands principes de la gestion de crise et développent une approche pragmatique, applicable à leur environnement.

Pourquoi choisir cette formation ?

Les entreprises sont régulièrement confrontées à des imprévus : incident technique, conflit interne, crise médiatique ou rupture d’approvisionnement. Ce programme permet de :

• analyser les situations sensibles et identifier les points de rupture ;
• coordonner une équipe sous pression et maintenir la cohésion ;
• concevoir un plan d’action efficace et adapté à chaque type de crise ;
• communiquer avec clarté et crédibilité, en interne comme à l’externe ;
• prendre des décisions rapides sans compromettre la fiabilité des informations.

Programme type de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Comprendre les dynamiques de crise

Identification des différents types de crises et de leurs déclencheurs. Les participants apprennent à reconnaître les signaux faibles, à hiérarchiser les priorités et à anticiper les scénarios de dégradation.

Élaboration des plans d’action

Construction d’une stratégie de réponse rapide : définition des rôles, rédaction de messages-clés, coordination des équipes et suivi opérationnel. Des outils simples sont présentés pour structurer la prise de décision.

Communication et leadership en situation tendue

Gestion du stress, posture du manager, communication de crise et relation avec les médias. Ce module aide à conserver une communication cohérente, même sous pression.

Analyse post-crise

Retour d’expérience collectif : évaluation des actions menées, identification des points forts et axes d’amélioration. L’objectif est de transformer chaque crise en apprentissage durable.

Méthodes pédagogiques

La formation repose sur une approche participative. Les participants travaillent sur des études de cas, jouent des scénarios inspirés de situations réelles et échangent sur leurs expériences. Le formateur guide les discussions pour tirer des enseignements concrets et directement transposables. Cette dynamique de groupe favorise la réflexion collective et la prise de recul, essentielle dans la gestion de crise.

Public

Ce parcours s’adresse notamment aux :

• managers, cadres et chefs de service ;
• responsables RH et chargés de communication interne ;
• dirigeants de PME ou responsables de site ;
• coordinateurs et chefs de projet.

Modalités

Les sessions ont lieu à Dijon, en présentiel. Elles sont animées par des formateurs spécialisés en management des risques et en communication de crise. Le financement peut être pris en charge par l’entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences ou via son OPCO. Un conseiller oùFormer peut accompagner les responsables dans la sélection de la session la plus adaptée et dans la recherche de financement.

Formation Gestion de crise à Dijon : un enjeu local

Le tissu économique dijonnais compte de nombreuses structures industrielles, hospitalières et de services où la réactivité joue un rôle clé. Dans ce contexte, suivre une formation Gestion de crise à Dijon permet de renforcer la préparation des équipes face aux imprévus, qu’il s’agisse d’un incident technique, d’un risque sanitaire ou d’une crise médiatique. Les entreprises locales, de plus en plus sensibles à la maîtrise des risques, y voient un moyen concret de sécuriser leur activité tout en favorisant une culture de prévention et de responsabilité partagée.

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