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Le management de projet en mode coopératif

Le management de projet en mode coopératif

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Objectifs
Programme
  • Comprendre les fondements, enjeux et bénéfices du management coopératif
  • Faire l’expérience de la communication relationnelle, enjeu de performance globale
  • Expérimenter une méthode d’intelligence collective de projet
  • Approfondir son savoir-faire et acquérir un savoir-être
  • Renforcer sa place de leader et sa mission de management

Réussir l’addition 1+1=3 : utiliser l’intelligence collective

  • Identifier les motivations des parties prenantes
  • Prendre en compte les spécificités de chacun pour traiter les freins

Faciliter la cohésion de groupe

  • Installer une communication saine et de qualité

Éclairages par des cas pratiques

 

Le cercle de concertation pour aborder un sujet de manière partagée

  • Définir les fonctions de votre équipe projet
  • Déléguer avec reconnaissance et légitimité
Coconstruire un projet collectivement intelligent
  • Élaborer des propositions et prendre des décisions sans objection

Développer son intelligence relationnelle et renforcer sa place de leader

  • Auto-diagnostic et feuille de route
  • Capacité d’animation, de faire émerger la synergie et l’intelligence collective
  • Découvrir ses limites et agir dessus
Public visé
  • Chefs de projet ou chargés de missions possédant déjà une bonne expérience de la gestion de projet
  • Chefs de service ou personnel encadrant une équipe
Prérequis
Maîtriser les bases méthodologiques de la conduite de projet

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