Le management de projet en mode coopératif

• Comprendre les fondements, enjeux et bénéfices du management coopératif
• Faire l’expérience de la communication relationnelle, enjeu de performance globale
• Expérimenter une méthode d’intelligence collective de projet
• Approfondir son savoir-faire et acquérir un savoir-être
• Renforcer sa place de leader et sa mission de management

Réussir l’addition 1+1=3 : utiliser l’intelligence collective

• Identifier les motivations des parties prenantes
• Prendre en compte les spécificités de chacun pour traiter les freins

Faciliter la cohésion de groupe

• Installer une communication saine et de qualité

Éclairages par des cas pratiques

Le cercle de concertation pour aborder un sujet de manière partagée

• Définir les fonctions de votre équipe projet
• Déléguer avec reconnaissance et légitimité