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  1. La conduite de projet : Comprendre et gérer les résistances au changement

La conduite de projet : Comprendre et gérer les résistances au changement

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Objectifs
Programme
  • Comprendre les réactions et les résistances au changement
  • Identifier et décoder les résistances comme propriété systémique
  • Ajuster son comportement managérial pour accompagner le changement et éviter les blocages dans le déploiement du projet
  • Changement et résistance : les deux faces d’une même pièce
  • L’homéostasie comme mécanisme de protection et de renforcement
  • Les logiques en œuvre : évitement, contrôle, croyance
  • Le principe de feedback et son utilisation pour éviter les résistances
  • Le concept de tentative de solution
  • Les attitudes à adopter, à éviter
  • Exemples appliqués
Public visé
  • Directeur, responsable de service, responsable de projet

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