Elaboration et conduite de projets

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

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Bordeaux :

06 oct.

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Objectifs

Programme

Utiliser une méthode d'analyse de la demande et de définition des phases d'élaboration d'un projet.
Identifier les ressources humaines externes et internes à la structure devant être mobilisées.
Construire des outils pertinents pour la mise en oeuvre d'un projet.

Le projet : définition, valeur, finalités, buts, objectifs :
- Différents types de projets. Quelle demande ? Quelle stratégie ?
- Quelle dynamique interne ? Quel contexte externe ?
La structure en projet : ses forces, ses faiblesses :
- Implication des équipes. Créer une dynamique.
- Place du responsable dans l'élaboration du projet.
Le contenu du projet :
- Références réglementaires. Analyse de l'existant. Outils et moyens.
- Réflexion sur les problématiques et les enjeux.
La prospective et les engagements :
- Hiérarchiser les problèmes. Construire les dynamiques.
- Poser les échéances. S'inscrire dans les réseaux externes.
La participation des équipes à la réflexion, à la rédaction :
- Rôle du responsable du projet. La négociation, les compromis.
- Construction d'outils d'évaluation, d'indicateurs et de tableau de bord.
Les finances : subventions, cofinancement, budget prévisionnel.

Public visé

Responsables, cadres de structures ou services des secteurs sanitaire, social et médico-social, de formation ou d'insertion. Salariés de ces structures se destinant à des fonctions ou des missions de responsabilité.

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Alternance entre apports théoriques concernant la méthodologie du projet et séances en petits groupes, en situation concrète à partir d'études de cas. Échanges.

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