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Objectifs
Programme

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer ce qu'est l'agilité
  • Différencier les approches prédictives des approches adaptatives
  • Identifier les principales approches Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
  • Etablir un projet Agile
  • Décrire la façon dont travaille une équipe Agile
  • Identifier les éléments à prendre en compte lors d'une transformation Agile.

Jour 1

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Ice Breaker

Introduction à l'agilité

  • Pourquoi l'Agile ?
  • Approche prédictive et adaptative
  • Un état d'esprit
  • Histoire de l'agilité
  • Manifeste Agile

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Découverte des concepts de l'agilité

Les principales approches Agile

  • Kanban
  • Extreme Programming
  • Scrum
  • Influence Lean
  • Agilité et DevOps

Jour 2

Un projet Agile

  • Présentation du cas d'étude
  • Un produit à réaliser
    • Définir la vision
    • Définir la valeur
    • Lean Startup et MVP
  • Des besoins
    • Le Product Backlog
    • Création et priorisation du Product Backlog
  • Les User Stories
  • Une équipe pour réaliser le produit
    • Création, valeurs et objectifs
    • Prise de décision
    • S'organiser
  • Des itérations
    • Pour bien commencer...
    • Les estimations
    • Organiser une itération
    • Daily Meeting
    • Récolter des feedbacks
    • Faire un bilan en retrospective
  • Des pratiques
    • Gestion des anomalies
    • Intégration continue
    • TDD

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Souviens-toi du futur, personas

Jour 3

L'équipe Agile

  • Quelques références
  • Equipe auto-gérée
    • Création et cohésion
    • Collaboration et organisation
    • Problèmes, décisions et conflits
    • Innovation et créativité
  • Communication
  • Performance et qualité
  • Le management Agile
    • Servant Leader et coaching
    • Motivation

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Bateau Agile, météo d'équipe, arbre à problèmes

La conduite du changement

  • Ce que l'agilité va changer
  • Résister
  • Accompagner le changement
  • Facteurs d'échec

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Quelles résistances avez-vous rencontrées ?
Public visé

Directeurs, chefs de projets ou toute personne devant intervenir dans un projet Agile en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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