A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Décrire les concepts et pratiques Scrum
• Démarrer un projet Scrum opérationnel
• Intégrer une équipe Scrum
• Ancrer durablement le changement Agile
• Répondre aux interrogations sur Scrum.

Jour 1 - Matin

Introduction

• Le contexte
• Le manifeste Agile : valeurs et principes
• Panorama, histoire et écosystème Agile

Scrum, une vue globale

• Processus
• Rôles, artefacts et cérémonies

Les rôles Scrum

• Product Owner
• Scrum Master
• Equipe

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Simuler un sprint Scrum complet, incluant la planification du sprint, les daily stand-ups, la revue de sprint et la rétrospective, afin de comprendre les rôles, les événements et les artefacts de Scrum.

Jour 1 - Après-midi

Le lancement

• Du concept à la livraison
• Vision projet
• Le "sprint 0"
• La charte projet
• Le carnet de route
• Initialiser le "Product Backlog"
• Le "release planning meeting"

Construire le "Product Backlog"

• Story map
• User story
• Personas
• Spécifications Agiles

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Créer un Backlog de produit pour un projet fictif
• Ecrire des user stories

Jour 2 - Matin

Estimations Agiles

• Absolue vs relative
• Estimation vs durée
• Triangulation
• Planning Poker

Planifier la "release"

• Plan de version
• "Burn down" de "release"
• L'utilisation du Product Backlog et vélocité

Planifier le "sprint"

• Déroulement d'un "sprint"
• "Sprint planning meeting"
• "Sprint Backlog"
• "Burn down" de "sprint"
• "Definition of Done"
• "Daily Scrum"
• "Sprint review"
• Rétrospective

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Utiliser des cartes de Planning Poker pour estimer la complexité des user stories du Backlog
• Sélectionner une carte et la révéler au groupe
• Discuter des différences d'estimations et essayer d'atteindre un consensus

Jour 2 - Après-midi

Management visuel

• Les outils du quotidien
• Rendre visible les gaspillages
• Favoriser l'amélioration continue

L'amélioration continue

• Inspection et adaptation
• La rétrospective

D'autres exemples de travaux pratiques pourront être proposés (selon temps disponible)