A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Adopter le savoir-être et le savoir-faire lié à l'innovation
• Manier des outils de créativité simples à réutiliser une fois la formation achevée
• Animer une réunion de créativité ou un brainstorming
• Utiliser le Design Thinking
• Définir les méthodes pour lancer une démarche d'innovation parmi vos collègues et dans votre entreprise.

Jour 1 - Matin

Qu'est-ce que la créativité et l'innovation ?

• Les enjeux de l'innovation pour votre entreprise
• Les différents domaines d'application
• Les différents types d'innovation

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Identifier les soft skills d'un innovateur

L'innovation en entreprise

• Les conditions nécessaires à la mise en place des innovations dans un climat serein
• L'art de concevoir une offre qui va être achetée
• Les avantages concurrentiels
• Performances techniques
• Simplicité d'utilisation
• Prix
• Service
• Design...
• L'innovation
• Par la création ou la différenciation
• Par les coûts
• De rupture
• Acceptation de l'innovation
• Cycle de vie d'un produit

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Etablir un diagnostic de l'innovation pour son entreprise

Jour 1 - Après-midi

Définir le cadre optimal pour stimuler l'innovation

• Connaissance du marché
• Compréhension du marché et des nouveaux usages
• Considérer les influences externes
• L'analyse de la valeur
• Structurer son approche du marché
• Le cycle de vie du produit
• L'innovation est-elle rentable ?
• La stratégie de l'océan bleu pour trouver des terres encore non-explorées

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Utiliser le "business model" Canvas

L'innovation ouverte (open innovation)

• La co-construction avec les clients, les partenaires et les fournisseurs
• Le studio créatif
• Le "focus group"

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Faire un plan d'actions sur les prochains mois

Jour 2 - Matin

Animer une réunion de créativité ou un brainstorming

• Préparation de la réunion : initier le plus tôt possible le travail de créativité
• Savoir définir des objectifs clairs, pour la réunion mais aussi pour le travail demandé
• Constituer son équipe créative et multi-disciplinaire
• Savoir créer un moment privilégié dédié au lâcher-prise
• Animer en toute bienveillance pour faire émerger les idées
• Savoir libérer toute la créativité du groupe et l'accompagner tout au long du processus
• Débloquer les impasses créatives
• Savoir recentrer le débat quand il le faut
• Achever une réunion et la clore en donnant la bonne impulsion pour la suite du projet
• Donner des objectifs SMART
• Veiller à l'avancée du projet entre les réunions
• Le tableau de bord lié aux méthodes Agiles

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Donner des exemples de Ice Breakers
• Positionner sa propre démarche pour l'améliorer dès la prochaine réunion

Jour 2 - Après-midi

Introduction au Design Thinking

• Dans quel cas l'utiliser ?
• L'état d'esprit du Design Thinking, résolument tourné vers l'utilisateur final
• Exemples de produits et services innovants développés en Design Thinking
• Les 5 phases du Design Thinking et leurs différents outils
• Immersion et empathie
• Analyse
• Idéation
• Prototypage
• Implémentation

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Travail sur un projet simple pendant toutes les étapes du Design Thinking, en groupe et avec l'aide de votre formateur