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RESPONSABLE EN MANAGEMENT D’UNITÉ ET DE PROJET - ARCADRE

Qualiopi

En centre

Éligible CPF

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Bordeaux :

11 juin

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Objectifs

Programme

Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
Comprendre les contraintes économiques et leurs impacts sur l'entreprise
Manager, fédérer, motiver, responsabiliser les Hommes pour développer la performance collective
Piloter des projets et des équipes transversales

PILOTER ET ANIMER LA COMMUNICATION DE SON SERVICE

Communication interpersonnelle

Prise de parole en public

Reporting efficace

Approche augmentée soft skills : Aisance relationnelle

Validation Piloter et animer la communication de son service

MANAGER LES ÉQUIPES ET LEURS ACTIVITÉS

Droit du travail pour manager

Leadership

Management d’équipe

Management transformationnel

Innovation collaborative et design thinking

Approche augmentée soft skills : Agilité managériale

Validation Manager les équipes et leurs activités

ORGANISER ET CONDUIRE LES PROJETS

Gestion de projet : fondamentaux

Accompagnement du changement

Approche augmentée soft skills : Influence

Validation Organiser et conduire les projets

PILOTER ET OPTIMISER LA PERFORMANCE DE SON SERVICE

Optimisation des processus

Finance, gestion : fondamentaux

Approche augmentée soft skills : Prise de décision

Validation Piloter et optimiser la performance de son service

CERTIFIER SES COMPÉTENCES DE RESPONSABLE EN MANAGEMENT D’UNITÉ ET DE PROJET

Team building : cohésion d’équipe

Méthodologie de projet d’entreprise

Méthodologie des écrits professionnels

Argumenter pour convaincre

Public visé

Managers hiérarchiques ou fonctionnels en activité, en situation d'évolution professionnelle ou de prise de poste

Prérequis

Etre titulaire d'un bac +2 (ou d'un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience professionnelle de 3 ans
ou
Avoir une expérience professionnelle significative d'au moins 5 ans dans une fonction d'encadrement hiérarchique ou transversal
Dérogation possible sur décision du jury d'admission

Méthodes pédagogiques

La formation est organisée selon une amplitude de 12 mois maximum et alterne des séquences pédagogiques qui vont d’une journée à 1 heure de formation en présentiel ou en distanciel.

Pour les modules de 2 jours :

J’apprends (cours collectif en présentiel – 7 heures) et je m’entraîne (classe virtuelle – 3h30)

J’expérimente en live les compétences développées (en entreprise)
J’échange avec mes pairs à propos de mon expérience (à distance – 2h30)
J’ancre mes nouvelles compétences grâce à un accompagnement individualisé (à distance – 1h)
Je valide mes compétences en obtenant un open badge

Modalités d'évaluation

L'obtention de la certification repose sur :
- La validation des blocs de compétences en centre
- La rédaction d'un mémoire professionnel soutenu lors d'un oral devant un jury de professionnels
- La validation des compétences en entreprise

Informations complémentaires

Grâce au parcours Responsable en management d'unité et de projet, le professionnel développe au fur et à mesure de son cursus, les compétences nécessaires à sa mission ou future mission de manager. Pour l'accompagner au mieux, CESI a mis en place des moyens et outils tout au long du parcours pour favoriser sa réussite :
- Un rythme de formation compatible avec l'activité professionnelle
- Une pédagogie basée sur des challenges permettant l'expérimentation des compétences en live
- Des journées consacrées au développement des soft skills
- Un système d'évaluation qui part de la réalité terrain du professionnel et le pousse à expérimenter de nouveaux outils
- Des intervenants, professionnels en entreprise et experts de leur domaine

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