Les clés du management

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

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Eybens :

06 oct.

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Objectifs

Programme

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

Manager la performance individuelle de vos équipiers avec le souci d’adapter son management au degré d’autonomie de ceux-ci.
Intégrer la posture de manager collaboratif.
Conduire des entretiens de feedback positif ou négatif.
Développer la posture de manager porteur de sens, leader du changement.

Management motivationnel & situationnel

Les rôles et missions du manager

Les 4 casquettes du manager.
L’équation de la performance : E=M*C2.
Le management motivationnel.
Les 3 leviers de la motivation selon Dan PINK.
Le rôle du manager pour créer un écosystème développant l’autonomie.
Le management situationnel.
Les 4 niveaux d’autonomie.
Comment adapter son management.
Mapping de son équipe.

Manager & développer la performance individuelle comme un coach

Le manager coach vs le manager directif

La posture du manager coach.
Adapter son coaching au niveau d’autonomie de son collaborateur.
L’entretien de félicitation.
Les signes de reconnaissance.

Les erreurs à éviter et les bonnes pratiques

L’entretien de remotivation.
- Cadre de l’objectif et cadre du blâme.
- Plan d’entretien.
- Bonnes pratiques.
L’entretien de recadrage
- Ne pas se tromper d’objectifs.
- Rappel des basiques de la communication non violente.
- Bonnes pratiques.

Manager la performance collective

Qu’est-ce qui fait une équipe performante ?

Le rôle du manager dans la performance de l’équipe.
Le cycle de vie d’une équipe.

Prendre ses fonctions avec une nouvelle équipe

Erreurs à éviter et bonnes pratiques.

Manager ses anciens collègues

Clarifier sa mission.
Etablir un diagnostic partagé.
Réaffirmer ses valeurs.

La réunion, espace privilégié du collectif

Gérer le triangle objectif / participation / temps.
Les limites du participatif.
Exemples de méthode d’animation de réunion pour :
- Remotiver en cas de mauvais résultats.
- Résoudre un problème.
- Recadrer si valeurs non respectées.

Public visé

Managers promus récemment ou futurs managers qui souhaitent acquérir les fondamentaux du management d’équipe.
Managers expérimentés qui changent de poste et souhaitent remettre en question leur style de management.

Prérequis

Aucun.

Méthodes pédagogiques

Une formation très variée et ludique qui alterne jeux et mises en situations pour prendre conscience de sa posture dans les temps forts du management individuel ou collectif.

Les résolutions de problème apportés par les participants sont très appréciées par les managers qui souhaitent trouver des solutions pratiques aux situations qu’ils rencontrent.
Les managers peuvent dès l’inscription télécharger une vingtaine de fiches pratiques sur les temps forts d’une prise de fonction (exemples : faire l’état des lieux du service, établir la feuille de route avec mon N+1, clarifier la relation avec mon ex-collègue, …)

Informations complémentaires

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

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