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Objectifs
Programme

Être préparé à accomplir sa mission de manager de façon efficace et confortable, en tenant compte de ces 3 dimensions essentielles :

⚬Sa vision de manager

⚬Les besoins de son équipe

⚬Les enjeux de son organisation

⚬Clarifier et affirmer votre positionnement managérial.

⚬Exprimer ce que vous attendez, pourquoi et comment, vis-à-vis de vos équipes.

⚬Mieux appréhender leurs attentes et besoins pour les impliquer.

⚬Prendre en compte les spécificités de son organisation pour avancer

  • CLARIFIER ET AFFINER SON POSITIONNEMENT MANAGERIA
  • EXPRIMER DE FAÇON CLAIRE CE QUE VOUS ATTENDEZ, ET MIEUX APPREHENDER LEURS ATTENTES
  • PRENDRE EN COMPTE LES SPECIFICITES DE SON ORGANISATION POUR AVANCER

Prérequis

⚬ Répondre en ligne au questionnaire de recueil des besoins,

Méthodes pédagogiques
  • Des outils opérationnels ciblés avec soin, basés sur un fil rouge clair et facile à s'approprier
  • Des sessions de réflexion autour de question ciblées 
  • Un travail sur des cas pratiques concrets issus du quotidien des participants
  • Un déroulement construit avec les participants, en fonction de leurs besoins
  • Une mise en mouvement régulière afin de soutenir la concentration et l'énergie
  • Des modalités d'apprentissage et de suivi avant et après la session 

Modalités d'évaluation

⚬ Appareil connecté à internet (smartphone, tablette, PC) si le parcours est mixte ou à distance, pour accéder à la plateforme de formation ou à une autre application pédagogique,

⚬ Connexion internet adaptée aux visio-conférences et au visionnage de vidéos

Informations complémentaires

Selon les besoins, cette session peut être suivie d’une ou deux journées de formation en option :


Option 1 : Formation « motivation individuelle et collective »

• Reconnaître les signes de démotivation et y remédier

• Permettre aux membres de vos équipes de (re)trouver l’envie de venir travailler

• Mettre en place des moyens simples pour renforcer l’engagement

• Développer des réflexes au quotidien pour une motivation durable


Option 2 : Formation « affirmation de soi »

• S'exprimer de façon posée et attentive afin d'être entendu

• Se positionner pour faire passer vos messages avec franchise et authenticité

• Prendre en compte la dimension émotionnelle pour trouver ensemble des pistes pour avance

Sanction visée

⚬Clarifier et affirmer votre positionnement managérial.

⚬Exprimer ce que vous attendez, pourquoi et comment, vis-à-vis de vos équipes.

⚬Mieux appréhender leurs attentes et besoins pour les impliquer.

⚬Prendre en compte les spécificités de son organisation pour avancer

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