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Les fondamentaux du management de proximité - Niveau 1

Les fondamentaux du management de proximité - Niveau 1

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Objectifs
Programme
A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Connaitre les attendus de votre rôle de manager.
  • Acquérir une boite à outils du management.
  • Développer une communication efficace.
  • Manager les relations au quotidien : donner du feedback, recadrer, féliciter.
Adopter la posture de manager attendue 
  • Les rôles et missions du manager.
  • Les stades de développement d’une équipe.
  • La dimension organisationnelle et la dimension relationnelle du management.

  • Les 4 styles de management : efficacité et contexte.
    • Connaitre son style de management premier – diagnostic individuel.
    • Apprendre à s’adapter.

  • Fixer un cadre grâce au management par le contrat.
    • Poser le cadre des règles de travail collectif et individuel.
    • Fixer des objectifs SMART - exercices pratiques.

  • Acquérir les bases de la communication 
    • Aligner sa communication verbale et non verbale. 
    • Comprendre le cadre de référence et la carte du monde de l’autre.
    • Maitriser son langage verbal : choix du vocabulaire, de la syntaxe positive.
    • Savoir dire non de manière constructive.  

Optimiser sa communication dans les relations
  • Donner des consignes claires.
  • Développer sa capacité d’écoute.
  • Les techniques de questionnement.
  • La reformulation.
  • Savoir dire « Non » de manière constructive. 

Animer des réunions 
  • Animer des réunions d’équipe et top5 quotidien.
  • Développer l’intelligence collective par des réunions participatives. 
  • Prendre soin de l’équipe : les points informels, individuels et collectifs.

Gérer les relations difficiles avec ses collaborateurs.
  • Faire du feedback (positif et négatif).
  • Féliciter et faire progresser par du feedback négatif mais constructif. 
  • L’entretien de recadrage.
  • La méthode DESC, alerter et faire évoluer ses collaborateurs. 

Pratiques et mises situations intensives : entretien annuel, recadrage, félicitations.
Public visé
Managers ou futurs managers de proximité, ayant besoin de construire sa boite à outils de management.

Prérequis
Aucun.
Méthodes pédagogiques
  • Utilisation des outils issus de la PNL, la systémie et de l’Analyse Transactionnelle.
  • Tests de connaissance de soi.
  • Exercices individuels, mises en situation par des jeux de rôles.
  • Carnet de bord individuel : l’apprenant s’autoévalue tout au long du parcours, note ses mises en pratiques.
Informations complémentaires
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

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