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Gestion des conduites addictives pour les managers

Gestion des conduites addictives pour les managers

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Entreprise seulement
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Objectifs
Programme
  • Comprendre les mécanismes d’addiction, de conduite addictive et le fonctionnement d'une addiction avec ou sans produit
  • Maîtriser la réglementation et les responsabilités concernant la conduite addictive en entreprise
  • Savoir accueillir, réagir et écouter une personne en difficulté, jouer un rôle de préventeur en assurant une communication adaptée
  • Focus sur les tests salivaires (sur demande)
  • Savoir orienter vers les structures adaptée le salarié en difficulté

Comprendre les phénomènes et la notion d’addiction et de conduite addictive

  • Qu’est-ce qu’une addiction ? Qu’est-ce qu’un comportement addictif ?
  • Pourquoi assurer une mission de prévention dans son entreprise ?
  • Identifier le rôle du manager ou du référent ? Appréhender la politique « prévention des addictions »

Appréhdender le rôle du manager en matière de sécurité et santé au travail

  • Maîtriser la réglementation relative aux stupéfiants en entreprise, retour sur le code du travail et le code pénal
    • Focus sur le code du travail : que dit-il sur les addictions et la prévention des addictions ?
    • Identification des responsabilités de l’employeur et du salarié (Art. 4122 et 4122, etc.)
  • Rappel sur le règlement intérieur et la position du manager en matière de prévention des conduites addictives
  • Focus sur les risques : conséquences sur les assurances, risque d’accident, arrêt de travail, etc.

Identifier les différents types d’addiction et le mécanisme d'une conduite addictive

  • Comprendre les mécanismes et le fonctionnement d'une addiction ou conduite addictive
    • Les facteurs de risques et les facteurs déterminants des conduites addictives
    • Les facteurs de protection
  • Identifier les différents types de comportements addictifs : les origines, l’usage et les effets
    • Définir les substances psychoactives : tabac, alcool, médicaments et stupéfiants
    • Définir les troubles du comportement (sensibilisation) : jeux d’argent, alimentation, sexualité, achats compulsifs
    • Définir les nouvelles formes d’addictions liées à l’électronique (sensibilisation) : smartphone, jeux vidéos, réseaux sociaux
  • Identifier les conséquences sur sa santé, son environnement et l’attitude de la personne addicte
    • Déterminer les risques et les conséquences d'une addiction sur son activité professionnelle
    • Déterminer les risques et les conséquences d'une addiction sur ses relations
    • Déterminer les risques et les conséquences d'une addiction sur son organisation et dans son quotidien : santé, sécurité, etc.

Se positionner en tant que manager face à un collaborateur addicte

  • Retour sur le rôle du manager : adopter un comportement adapté
    • La perception d’une personne addicte : intégrer la notion de dépendance et de souffrance
    • Savoir évaluer sans juger
    • Retour sur l’écoute et la communication non violente
    • Réflexion sur les freins et les pièges à éviter
  • Valoriser les comportement responsables et alerter sur les comportements à risque
  • Comment intervenir face à une personne présentant des troubles du comportement ?
  • Comment agir ? Qui contacter ? Quelle voie choisir en fonction d’une situation ?
    • Les moyens d’action de son établissement pour prévenir les comportements addictifs
    • L’organisation des réseaux d’aide : RH, managers, services publics, CSSCT, médecine du travail, CSE, IRP, GT..
Public visé

Notre formation à la gestion des addictions pour les managers s'adresse à du :

  • Personnel encadrant
  • Chef d'entreprise
Prérequis

Il est recommandé d'avoir des notions en droit social pour suivre la formation gestion des conduites addictives pour les managers

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et échanges interactifs avec retour d’expérience
  • Démarche globale permettant de prendre en compte l’individu avec ses compétences et ses vulnérabilités
  • Film avec arrêts sur images : débats sur le ressenti de la personne en difficulté, sur la réaction des collègues et de la hiérarchie
  • Support de formation gestion des conduites addictives pour les managers

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