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Fondamentaux du management
Nouveaux managers : piloter, fédérer et développer son équipe

Nouveaux managers : piloter, fédérer et développer son équipe

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

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Visio :

20 avr.05 oct.

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Objectifs

Programme

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

Intégrer les contours du rôle du manager.
Mesurer l’impact de la dimension relationnelle dans le management.
Vous approprier des outils efficaces.
Adapter votre management au contexte et au degré d’autonomie de vos collaborateurs.
Faire un diagnostic de votre équipe et définir les actions managériales appropriées.
Conduire des entretiens, animer des réunions efficaces, recadrer.
Piloter la performance collective.

Repère sur le Management et mise en dynamique

Les rôles, missions, valeur ajoutée du manager.
Les 3P de la performance.
Les signes de reconnaissance.
Clarté du contrat et posture.
Les 7 leviers de la motivation selon la process communication ® et outils motivationnels.

Soutenir la performance individuelle

Le rôle du manager dans le développement de l’autonomie de ses collaborateurs.
Identifier son style managérial préférentiel et son type d’écoute.
Diagnostiquer l’autonomie de ses collaborateurs.
Adapter son management au niveau d’autonomie de son collaborateur.

Les outils clés pour exercer son rôle (bonnes pratiques et mises en situation)

L’entretien de félicitation.
L’entretien de recadrage.
Le feedback d’amélioration.

Piloter la performance individuelle et collective

Objectifs motivants et contrat de suivi.
Repères et outils pour générer la performance en équipe, le circuit confiance.

Soutenir le développement des compétences de ses collaborateurs

Identifier les besoins de développement.
Renforcer l’efficacité des formations.

Animer les temps collectifs

Gagner du temps en réunion.
Méthodologies d’animation selon les 4 types de réunion.
Technique de résolution de problème en collectif.
Clarifier les processus de décision.

Public visé

Managers peu expérimentés ou futurs managers.

Prérequis

Aucun.

Méthodes pédagogiques

Cette formation sera opérationnelle et concrète.

La pédagogie sera active, participative et ludique, et s’appuiera en permanence sur la réalité et l’expérience des participants avec :

Des apports conceptuels sur des outils de pilotage, repères méthodologiques.
Des échanges de pratiques opérationnelles, résolution de problème en collectif.
Des mises en situation, expérimentation en ateliers pour prendre conscience de sa posture.
Un plan d’actions personnel post formation accompagne le manager au cours des 3 jours.
Il est challengée par ses pairs en jour 2 et 3 pour une mise en œuvre opérationnelle renforcée.

En distanciel, l’animation alterne séquences courtes, outils collaboratifs (tableaux blancs interactifs, sondages en direct, sessions scindées…) et mises en situation, garantissant une dynamique et des retombées concrètes sur le terrain.

Informations complémentaires

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

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