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Renforcer la cohésion d'équipe
Optimiser la communication et la motivation de ses collaborateurs
Exercer son autorité avec diplomatie
La communication managériale
Qu’est ce que la communication
managériale ?
Les objectifs de la communication managériale
Les 3 axes de la communication
Développer sa communication orale
Repérer son mode de communication et
celui de ses interlocuteurs avec les couleurs
Décrire le schéma de la communication
Préparer un acte de communication
Développer l’écoute par l’art du questionnement et de la reformulation
Décoder le comportement non verbal
Soigner sa communication écrite
Retenir les règles de rédaction de
courriels
Construire un plan selon l’objectif
Faire passer un message difficile avec SPRI
Adopter un comportement assertif
Savoir dire non
Émettre une critique et y faire face
Formuler une demande
Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
Animer une réunion
« minute » avec son équipe
Mettre en œuvre un feed-back constructif individuel : encourager et/ou
recadrer.
Annoncer une mauvaise nouvelle
Toute personne encadrant une équipe
Expérience du management
Pédagogie interactive basée sur le partage d'expériences
Autodiagnostics
Exercices, mises en situation
Ateliers de travail et de réflexion
Pédagogie interactive basée sur le partage d'expériences
Utilisation de la ludopédagogie
Utilisation de la vidéo projection et remise d'un support pédagogique par courriel
Questionnaire préalable en amont de la formation afin de définir les objectifs / besoins / attentes et de vérifier le niveau d'engagement du stagiaire
Validation des acquis par des tests, questions et mises en situation
Evaluation de la satisfaction des participants
Assistance offerte pendant 2 mois par mail / téléphone avec le formateur
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