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Le management des collaborateurs de l'entreprise

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Objectifs
Programme

Appréhender les bases et fondements théoriques du management.

Analyser, évaluer ses pratiques managériales.

Appréhender les rôles et responsabilités du manager.

Connaître les divers déterminants de la motivation.

Comprendre les différents styles relationnels.

Appréhender les bonnes pratiques managériales.

Connaître les bases de la cohésion d’équipe.

· Les différents types de management.

· Les différents styles de management.

· Tests d’auto-évaluation des pratiques managériales.

· Les rôles et responsabilités du manager.

· Les aptitudes du manager.

· Les facteurs de motivation et de mobilisation des équipes.

· Les styles relationnels.

· Les caractéristiques d’une bonne équipe.

· Les facteurs influençant l’efficacité d’une équipe.

· Les étapes pour construire l’esprit d’équipe.

· Les principes du management interculturel.

· Méthodes managériales pour favoriser la créativité ou gérer les conflits.

· Les outils du manager.

Public visé

Salarié(e) en situation de management d'équipe.

Toutes personnes souhaitant actualiser ou développer ses compétences.

Préparation à l’entrée en formation : Titres Professionnels Assistant(e) RH, Assistant(e) de Direction…

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Situations pédagogiques alternant théorie et pratique.

Déroulement interactif de la formation.

Modalités d'évaluation

Réalisation d’exercices et d’études de cas.

Évaluation des acquis via des mises en situations professionnelles

Informations complémentaires

Intervenant diplômé de l’enseignent supérieur : Master ou Maitrise dans la thématique abordée.

5 ans minimum d’expérience professionnelle du ou des thèmes abordés.

5 ans minimum d’expérience dans la formation professionnelle.

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