Nouveau Manager niv 1

• Comprendre les enjeux du management
• Acquérir les outils de base du management
• Animer son équipe autour d’enjeux concrets
• Devenir le relai opérationnel de la Direction Générale

Appréhender les rôles, missions et compétences du manager
• Le “métier” du manager
• Outils de communication
• Le changement de rôle et de posture 

Savoir manager les individualités
• Identifier et connaître les leviers de motivation
• Savoir personnaliser son management
• Choisir le bon style de management
• Savoir passer une consigne
• Savoir donner un feedback constructif
• Contrôler, reconnaître, recadrer, stimuler
• Mener des entretiens en face à face 

Savoir manager l’équipe
• Animer le collectif, coordonner les actions
• Les bonnes pratiques du management à distance
• Assurer l’équité et le respect des règles
• Fixer des objectifs stimulants
• Mener des réunions constructives et productives
• Accompagner le changement et faire face aux résistances 

Gérer les situations difficiles
• Appréhender des situations difficiles de management en tant que jeune manager (anciens collègues, collaborateurs plus âgés...)
• Prendre du recul vis-à-vis de ces situation 

Bâtir son plan d’action managérial

 • Identifier les forces et faiblesses de son équipe
• Analyser les voies de progrès pour son équipe