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Formation Manager débutant - 2 jours - ⭐️ Best Seller ⭐️

Formation Manager débutant - 2 jours - ⭐️ Best Seller ⭐️

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Comprendre le rôle du manager
  • Analyser les sources de motivation
  • Apprendre à gérer les compétences
  • Evaluer son propre style de management
  • Recenser les différents outils de management
  • Utiliser les outils (réunions, entretiens, ...)

Le rôle du manager dans les organisations actuelles

 

  • Le management, qu'est-ce que c'est ? Comment structurer l'activité d'un jeune manager ?
  • Comment résumer la fonction de manager ? Quels objectifs doit se fixer un manager junior ?
  • La notion d'efficacité professionnelle pour un collaborateur et pour une équipe

 

Les leviers de motivation

 

  • Les modèles de motivation
  • Les leviers de motivation d'hier et de demain
  • Les actions de management qui motivent
  • Faire la distinction entre satisfaction et motivation

 

Le développement des compétences

 

  • Comment identifier les compétences attendues et les compétences observées ?
  • Comment s'acquiert une compétence ?
  • Comment valoriser les acquis de la formation ?

 

La notion d'exigence et le management par objectifs

 

  • L'objectif pour rassurer - C'est un point de repère
  • L'objectif pour motiver - C'est un challenge
  • Les différents types d'objectifs - Pour progresser / Pour contribuer aux résultats de l'entreprise
  • La structuration d'un objectif : La méthode SMART
  • Le cadencement des objectifs : Quels délais pour quels types de collaborateurs ?

 

Les outils de management

 

  • Le management au quotidien - Organiser sa communication quotidienne
  • La réunion périodique, le briefing journalier
  • La réunion de travail autour d'une problématique particulière
  • L'entretien professionnel et le bilan récapitulatif du parcours professionnel
  • L'entretien d'évaluation des performances
  • L'entretien de recadrage (voir notre vision du recadrage sur YouTube)
  • L'entretien de retour d'absence : Quels messages et quelles interrogations au moment de la reprise ?

 

Les techniques de management

 

  • Les techniques de communication en situation hiérarchiqueLes 4 types de reconnaissance
    La circulation des informations
    L'écoute active
  • L'adaptation du management aux différentes situationsEn fonction du collaborateur
    En fonction des enjeux
    En fonction de l'urgence
  • Les techniques d'animation de réunions (tours de tables, brainstorming, métaplan)Les ordres du jour
    les techniques d'animation
    Les comptes rendus et le suivi des actions
  • Les techniques de conduite d'entretiens

 

Mises en situations (jeux de rôles)

 

  • Sujets proposés par le formateur
  • Sujets de situations vécues
Public visé
  • Nouveaux managers (débutants ou peu expérimentés)
  • Futurs managers
Prérequis

Aucun

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