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Affirmer son courage managérial

Affirmer son courage managérial

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Objectifs
Programme
A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Comprendre l'importance de faire preuve de courage pour gérer efficacement son équipe.
  • Développer son assertivité et faire preuve de courage managérial pour gérer sereinement les situations managériales délicates.
Vous avez dit « courage managérial » ?...
  • Définir une vision partagée de ce que signifie le courage managérial pour permettre la prise de conscience individuelle et collective sur les freins et les bénéfices à être courageux.
  • Quels sont les bénéfices quand on opte pour le courage ?
  • Quels sont les freins au courage managérial ?
  • Lever les peurs et les croyances limitantes.

Choisir ses postures et son style
  • Identifier et maîtriser les différentes postures managériales : délégatives, participatives, persuasives et directives.
  • Adopter la posture adéquate à la situation et au profil de ses collaborateurs.
  • De la posture extérieure à la posture inférieure : assumer son statut, prendre des décisions et des initiatives, se libérer de ses croyances limitantes, gérer ses contradictions.
  • Construire son leadership : présentation, langage non verbal, élocution, choix des mots, construction des phrases, mise en scène.

Communiquer avec assertivité
  • Connaître les principes de l’assertivité.
  • Comprendre ses freins, identifier ses forces.
  • Découvrir des outils et des méthodes au service de l’assertivité.

Affirmer son courage managérial
  • Savoir dire non clairement, mais sans blesser.
  • Formuler une critique de façon constructive.
  • Faire passer une consigne désagréable : travail supplémentaire, refus d’un congé en période de charge.
  • Recadrer un collaborateur indocile, rebelle ou passif-agressif.
Public visé
Tout manager qui souhaite renforcer son assertivité et son courage managérial.
Prérequis
Aucun.


Méthodes pédagogiques
La pédagogie de cette formation repose sur :

  • Des ateliers créatifs et interactifs favorisant l’intelligence collective.
  • La mise à disposition d’outils.
  • L'expérimentation et ancrage de nouvelles postures.
  • Des jeux de rôles et mises en situations professionnelles.
Informations complémentaires
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

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