Management intergénérationnel : la boussole du manager pour guider son équipe

À l’issue de la formation, vous serez capables de :
• Comprendre les spécificités et attentes des différentes générations (Baby-boomers, X, Y, Z).
• Identifier et mobiliser les valeurs communes comme levier de cohésion et de motivation.
• Adapter votre communication et votre style de management selon les profils.
• Gérer les tensions et renforcer la confiance dans vos équipes.
• Construire votre boussole du manager pour guider vos décisions et postures au quotidien.

Comprendre les générations pour mieux collaborer
• Forces, attentes et modes de fonctionnement des Baby-boomers, Génération X, Y et Z.
• Identifier les complémentarités et les risques de décalage.
Le management par les valeurs
• Explorer les valeurs qui motivent chaque génération.
• Définir les valeurs communes qui rassemblent.
• Utiliser les valeurs comme langage universel pour fédérer l’équipe.
Adapter son management et sa communication
• Ajuster son style managérial selon les profils.
• Développer l’écoute active, le questionnement et la confiance.
• Travailler sa communication verbale et non-verbale.

Gérer les tensions et renforcer la cohésion
• Identifier les sources de tensions : différences de valeurs, préjugés, résistance au changement.
• Stratégies concrètes de prévention et de gestion des conflits.
• Favoriser la transmission des savoirs et le mentorat.
Créer sa boussole du manager
• Formaliser ses propres repères managériaux (valeurs, postures, pratiques).
• Construire une boussole personnalisée pour piloter une équipe intergénérationnelle.