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Fondamentaux du management : S’approprier le rôle du manager, outils et méthodes

Fondamentaux du management : S’approprier le rôle du manager, outils et méthodes

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Objectifs
Programme

Appréhender les dimensions et enjeux de la fonction, le rôle et les missions du manager,

Diagnostiquer ses attitudes et pratiques en situation managériale

Mettre en œuvre une communication efficace

Adapter son management aux situations et aux personnes

Acquérir des outils et des méthodes pour gérer et animer son équipe

Acquérir des repères en droit du travail et sur le fonctionnement de l’entreprise dans le périmètre managérial

Public visé

Managers, dirigeants, directeurs opérationnels, DRH, responsable de service ...

Prérequis

Occupé des fonctions managériales depuis au moins 6 mois.

Méthodes pédagogiques

Cas pratiques, feedback, mise en situation, simulation, jeux et remise d’un livret pédagogique

Diagnostic de positionnement et plan d’action individuel.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la

formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques...

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les

compétences acquises.

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