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Délégation : savoir déléguer efficacement

Délégation : savoir déléguer efficacement

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Entreprise seulement
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Objectifs
Programme
  • Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation, comprendre les causes et les effets des freins à la délégation
  • Mettre en place des stratégies de délégation efficaces
  • Développer l'autonomie de vos collaborateurs et les responsabiliser

Préalables sur la délégation en management : en comprendre les enjeux 

  • Retour sur les objectifs de la délégation et son intérêt
  • Identifier les obstacles fréquemment rencontrés dans la délégation
  • Mesurer les apports de la délégation pour
    • Le manager
    • Les collaborateurs
    • L'entreprise au sens large

Analyse des résistances psychologiques du manager à la délégation à partir d'outils d'étude de sa personnalité

  • Quels sont ses véritables freins et comment se manifestent-ils ?
  • Leurs causes et origines dans sa personnalité
  • Les effets sur le manager
    • Dans le cadre de la délégation
    • Dans la fonction de manager
  • Les stratégies à mettre en place pour les éliminer ou tout au moins les gérer

Élaboration de stratégies de délégation prenant en compte les missions et l'environnement du manager

  • Savoir fixer des objectifs en matière de délégation
  • Mise en place d'un plan de promotion de la délégation
  • Traitement des objections de ses collaborateurs
  • Élaboration d'un plan d'action et mise en place du suivi
  • Entraînements pratiques à la gestion de ses résistances

Simulations de conduite d'entretiens de promotion de la délégation analysées

  • Sur le fond : Argumentaire, objections, suivi
  • Sur la forme : comportements, attitudes
Public visé

Cette formation sur la délégation s'adresse à des :

  • Chefs d'entreprise
  • Chefs d'unité autonome
  • Cadres dirigeants, managers
  • Chefs d'équipe
Prérequis

Il est recommandé d'occuper des fonctions d'encadrement pour suivre la formation délégation : Savoir déléguer efficacement

Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur
  • Etudes de cas
  • Mises en situation (training)
  • Autodiagnostic de personnalité
  • Support de cours de la formation délégation : Savoir déléguer efficacement

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Réalisation :Definima
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