Les clés de la délégation

• Mettre en œuvre sa démarche de délégation
• Structurer et réussir ses entretiens de délégation
• Piloter et suivre la délégation 

MyLab 1 – Mettre en œuvre sa démarche de délégation 

Objectif : Poser le cadre, les enjeux, les étapes de la délégation 

• Définir le cadre de la délégation
• Prendre en compte les enjeux des différentes parties prenantes  
• Respecter les 4 étapes clefs d’une délégation
• Distinguer ce qui est délégable de ce qui ne l’est pas

Outils-clés : « Les étapes clés »

MyLab 2 – Structurer et réussir ses entretiens de délégation

Objectif : Mettre en oeuvre la délégation

• Traduire la mission en objectifs
• Préciser les modalités de mise en œuvre de la délégation
• Clarifier les règles du jeu de la délégation
• Présenter et expliquer une délégation
• Valoriser le collaborateur

Outils-clés : « Les règles du jeu »

MyLab 3 – Piloter et suivre la délégation

Objectif : Piloter la performance et la montée en compétences

• Fixer les objectifs adaptés à la délégation
• Mener les entretiens de suivi de la délégation
• Gérer les situations d’échec et de réussite pendant et à l’issue de la délégation
• Évaluer la réussite de la délégation

Outils-clés : Piloter des objectifs efficaces