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Lean manufacturing
Objectifs
Programme
- Comprendre les outils fondamentaux du Lean Manufacturing / Office, pour une production efficace et efficiente
- Diagnostiquer les chantiers Lean à mener dans son environnement
- Optimiser votre organisation pour gagner en rendement et en organisation
Identifier les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing ou Lean industrie
- Connaître l'origine et les objectifs du Lean manufacturing
- Le principe de l'amélioration continue par petits pas et l'implication du personnel « KAIZEN »
- Rappel sur le PDCA, outil de pilotage de plan d'actions
- Appréhender les mécanismes du management visuel : la notion de transparence des résultats en temps réel
- Comprendre le fonctionnement et le principe du flux tiré
- Maîtriser la théorie du travail en pièce à pièce
Focus sur les outils du Lean industrie indispensables : la méthode des 5S
- Définitoin de la méthode 5S : Comprendre le principe et les mécanismes
- Savoir comment est organiser un chantier 5S terrain
- Généralisation d'un programme 5S
- Projections vidéos de réalisations industrielles
- Rendement des lignes automatisées et manuelles
Focus sur les outils du Lean manufacturing indispensables : La VSM - Value Stream Mapping
- Maîtriser la définition et la mesure par la VSM
- Le principe de l'analyse de la chaîne de la valeur et des temps d'écoulement
Focus sur les outils du Lean manufacturing indispensables : Taktime ou takt time
- Comprendre la notion de takt time et de rythme de production ou de valeur de stocks
- Les outils chantiers terrain pour chasser les gaspis et améliorer les indicateurs
Focus sur les outils du Lean indispensables : TPM ou Total Productive Maintenance
- Identifier les différents niveaux de maintenance : I, II, III
- Comprendre et intégrer les objectifs de la TPM
- Appréhender la méthode d'intégration de la maintenance niveau I en production
Ilots autonomes : implication de tous à l'amélioration continue (Système d'Idée d'Amélioration)
Public visé
- Agents de maîtrise, techniciens, superviseurs
- Encadrants, responsables amélioration continue
Prérequis
- Connaitre les principes du Lean et du Kaizen
- L'expérience de l'encadrement de terrain est un atout pour suivre la formation lean manufacturing / Lean industrie
Méthodes pédagogiques
- Appropriation des concepts par la pratique au travers d'exercices pédagogiques
- Echanges entre les participants, retour d'expérience d'un manager « Lean industrie »
- Illustration par des exemples concrets et des vidéos
- Approche concrète à l'aide d'outils industrialisés, éprouvés et directement applicables
- Mise à niveau de l'ensemble du personnel formé suivant un standard reproductible et personnalisé
- Support de cours formation Lean manufacturing / Lean industrie
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