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  1. Mettre en oeuvre le lean

Mettre en oeuvre le lean

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Savoir : Connaitre les concepts du Lean, comprendre la philosophie du Lean
  • Savoir-faire : Intégrer les étapes de mise en place d’une démarche Lean, comprendre les risques d'échec d'une démarche Lean
  • Savoir-être : Acquérir les clés de réussite pour animer une démarche Lean performante
  • Améliorer la performance IndustrielleNotion de performance
    Emergence du Lean
    Principes du Lean
  • Intégrer les concepts du LeanLa maison du Lean
  • Définir la valeur aux yeux du clientValeur ajoutée
    Valeur perçue / valeur produite
    Impacts financiers
  • Identifier les flux de valeurs et éliminer les gaspillagesFlux de valeur
    MURI - MURA - MUDA
    Value Stream Mapping
  • Faire tendre le flux par le clientStabilité du processus
    Total Productive Maintenance (TPM)
    Suivi de la performance (TRS - Standard)
    Lisser la production (Heijunka)
    SMED
    Take Time et équilibrage
    Implantation et diagramme spaghetti
    Kanban
  • Impliquer et responsabiliser les opérateursChanger la culture
    5S
    Les limites de la chasse aux MUDA
    Accompagner et motiver
  • Améliorer en continuJIDOKA
    Résoudre un problème : QRQC
    Prévenir l'erreur Humaine
  • Le lean OfficeLes MUDA rapportés aux services
    Implantations
    Gestion des mails et des réunions
  • Quelques raison d'échec d'une transformation LeanLimites du Lean
    Bonne pratiques
Public visé
  • Tout professionnel participant à la démarche Lean
  • Tout professionnel en charge de déployer une démarche Lean
  • Plus généralement, tout professionnel en lien avec l'amélioration continue des processus de l'entreprise
Prérequis

Aucun pré-requis

Méthodes pédagogiques
  • Espace digital dédié au stagiaire
  • Mise à disposition des supports de formation en ligne
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée pour les formations en présentiel
  • Accès à un environnement digital pour la réalisation des activités à distance
  • Mise à disposition d'un canal de communication dédié avec le formateur
Modalités d'évaluation
  • Echanges sur des cas concrets
  • Evaluation des acquis en cours de formation
Sanction visée

Attestation de formation

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