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La gestion et le développement des compétences des collaborateurs

La gestion et le développement des compétences des collaborateurs

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Objectifs
Programme

Maîtriser le cadre légal de la formation professionnelle.

Comprendre les enjeux du Plan de Développement des Compétences (PDC) pour l’entreprise.

Maîtriser les étapes d’indentification, de planification et de mise en œuvre du PDC.

Connaître les dispositifs de financement du PDC.

Concevoir un tableau de bord de suivi du PDC.

· La notion de compétences et de Plan de Développement des Compétences (PDC).

· Les enjeux de la formation professionnelle pour l’entreprise. 

· Les différents types de compétences.

· Les enjeux de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP). 

· Les modalités d’évaluation des compétences des collaborateurs.

· Le cadre légal de la formation professionnelle et les Impacts de la réforme de 2018 « loi avenir professionnel ».

· Les différents acteurs et parties prenantes de la formation professionnelle.

· Les dispositifs de financement et d’accompagnement des entreprises.

· Les étapes d’identification, de planification, de budgétisation et de mise en œuvre du (PDC)

· Les indicateurs de suivi et de bilan du PDC.

· Présenter le PDC aux Instances Représentatives du Personnel (IRP).

Public visé

Manager / assistant(e) RH

Toutes personnes souhaitant actualiser ou développer ses compétences.

Préparation à l’entrée en formation : Titres Professionnels Assistant(e) RH, Assistant(e) de Direction…

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Situations pédagogiques alternant théorie et pratique.

Déroulement interactif de la formation.

Modalités d'évaluation

Réalisation d’exercices et d’études de cas.

Informations complémentaires

Intervenant diplômé de l’enseignent supérieur : Master ou Maitrise dans la thématique abordée.

5 ans minimum d’expérience professionnelle du ou des thèmes abordés.

5 ans minimum d’expérience dans la formation professionnelle.

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