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Formation Plan de développement des compétences à Dijon

La formation Plan de développement des compétences à Dijon aide les salariés à enrichir leurs compétences et à mieux accompagner les besoins internes de leur structure. Elle apporte des repères concrets sur la gestion des parcours, l'identification des besoins et la construction d'actions adaptées. Sur oùFormer, il est possible de comparer les sessions disponibles, de choisir la plus pertinente et de réserver directement en ligne.

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Formation Plan de développement des compétences à Dijon

La formation Plan de développement des compétences s’adresse aux professionnels amenés à structurer des actions de montée en compétences dans leur structure. Elle apporte une méthode claire pour analyser les besoins collectifs, organiser des actions cohérentes et suivre les parcours dans la durée. À Dijon, ce programme permet de travailler sur des situations proches du terrain, avec des outils simples à réutiliser dans les services RH ou les équipes opérationnelles.

Pourquoi choisir cette formation ?

Le programme apporte une vision à la fois stratégique et opérationnelle du développement des compétences. Les participants bénéficient de :

  • méthodes pour identifier les besoins en compétences dans un service ou une équipe ;
  • outils pour structurer un plan adapté aux priorités internes ;
  • repères pour suivre l’exécution des actions et mesurer leur impact ;
  • notions utiles pour accompagner les parcours et soutenir l’évolution professionnelle.

Programme de la formation

Le contenu exact varie selon les sessions choisies.

Analyse des besoins en compétences

La formation revient sur les bases de la cartographie des compétences, l’observation du terrain et l’exploitation des entretiens annuels et professionnels. Les participants apprennent à transformer ces données en axes de progression concrets.

Construction d’un plan de développement

Cette partie explore les différentes formes d’actions mobilisables : formation interne, tutorat, ateliers métier, accompagnement en situation de travail, échanges de pratiques. L’objectif est de bâtir un plan lisible, cohérent et réaliste, en lien direct avec les priorités de la structure.

Suivi et évaluation

La session propose des outils simples pour suivre l’avancée d’un plan, documenter les actions et apprécier leurs effets sur la montée en compétences. Les participants voient comment ajuster un plan en fonction des retours du terrain et des besoins qui évoluent.

Méthodes pédagogiques

L’apprentissage repose sur des apports théoriques courts, suivis d’applications immédiates. Les mises en situation, l’analyse de cas et les échanges entre participants permettent de relier chaque notion à des situations professionnelles concrètes. Les supports sont conçus pour être réutilisés facilement dans les services et les équipes.

Public

La formation Plan de développement des compétences s’adresse aux :

  • responsables RH ;
  • managers ou chefs d’équipe ;
  • chargés de formation ;
  • chefs de projets impliqués dans l’évolution des compétences.

Modalités

La formation se déroule sur site à Dijon, sur une durée de un à plusieurs jours selon les sessions. Les conseillers oùFormer peuvent vous accompagner pour trouver la session la plus adaptée et vous aider à mobiliser les solutions de financement disponibles dans le cadre du plan de développement des compétences ou via les dispositifs de votre OPCO.

Formation Plan de développement des compétences à Dijon : un contexte local dynamique

À Dijon, les entreprises et les structures publiques portent une attention croissante à la montée en compétences de leurs équipes. Les besoins évoluent rapidement dans les secteurs des services, de l’agroalimentaire, du numérique ou de l’industrie, particulièrement présents dans la métropole dijonnaise. Les transformations organisationnelles, l’arrivée de nouveaux outils ou la diversification des missions renforcent l’intérêt pour une démarche structurée autour du développement professionnel. Dans cette dynamique locale, suivre une formation Plan de développement des compétences permet d’aborder ces enjeux avec méthode et de mieux accompagner les équipes au quotidien.

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