Développer et optimiser le dynamisme des individus et des équipes

Décrire et expliquer les mécanismes du dynamisme des individus et des équipes.
Identifier les forces et les axes de blocage des individus et des équipes.
Utiliser des outils de mobilisation des attitudes et des comportements permettant de libérer l'énergie créatrice de chacun au profit du projet commun et développer la dynamique collective.

Les ressorts du dynamisme :
- Les définitions et les composantes du dynamisme.
- La structure de la personnalité et le fonctionnement de l'individu dans ses relations interpersonnelles.
- Les besoins humains fondamentaux.
- Le rôle et la place des émotions dans les relations interpersonnelles.
Les freins au dynamisme des individus et des équipes :
- Les mécanismes inconscients en jeu.
- Les schémas de pensée, les émotions et les comportements limitants.
Les options pour développer et optimiser le dynamisme des individus et des équipes :
- Rappel des composantes de base d'une équipe.
- Ce qui favorise l'esprit d'équipe.
- Les quatre leviers pour dynamiser une équipe.
- Les sept façons de motiver ses troupes.
- Les attitudes qui suscitent l'adhésion.
- La boîte à outils analyse transactionnelle efficace dans le cadre professionnel.