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Expliquer les spécificités du management non hiérarchique et les enjeux de la coordination au sein d'une équipe.
Définir les fonctions d'un coordinateur.
Intégrer les savoir-faire et savoir-être nécessaires à l'exercice d'un management non hiérarchique.
Utiliser des outils de management participatif.
Autorité, pouvoir et leadership :
- Les évolutions au sein des organisations sociales et médico-sociales et la fonction de coordination.
- La responsabilité, la place du coordinateur.
- Fonction, légitimité, posture.
- Le groupe restreint, les rôles dans les groupes.
Les fonctions de coordinateur :
- Les missions principales du coordinateur.
- L'animation d'équipe sans lien hiérarchique.
- L'interface équipe/hiérarchie.
- La communication interne : le coordinateur au centre de la communication entre les acteurs.
Le management participatif et ses outils :
- L'évaluation du degré de maturité des membres de l'équipe.
- L'adaptation de l'animation à la maturité du groupe.
- La conduite de réunion : les fonctions de l'animateur.
Tout personnel susceptible de gérer fonctionnellement, sans lien hiérarchique, l'animation d'une équipe, d'un groupe de collègues dans les structures professionnelles.
Aucun
Apports théoriques. Mises en situation. Études de cas. Échanges.
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